https://hdl.handle.net/1884/40067 Thu, 23 Apr 2026 07:29:19 GMT 2026-04-23T07:29:19Z https://hdl.handle.net/1884/58068 Compras sustentáveis em uma transportadora : proposta de melhoria para tornar o processo sustentável Resumo : Vivemos hoje uma realidade onde as empresas têm procurado adaptar seus processos para tornarem-se mais competitivas no mundo dos negócios. Com uma boa administração e adaptações dos métodos de compras é possível se destacar. A ideia de sustentabilidade está cada vez mais forte no mundo dos negócios, e esse caminho é um bom método para agregar valor e ter um diferencial no mercado. O problema desta pesquisa busca mostrar como se caracteriza e o que pode ser adaptado no processo existente de compras de uma transportadora em Curitiba para torna-lo sustentável. Para isso a ISO 20400, GRI e Manual de compras Sustentáveis da CEBDS pode auxiliar acrescentando valor as negociações e tornando mais competitivo diante do mercado. Com práticas ambientais simples o processo de compras torna-se sustentável, sendo um grande aliado no crescimento da organização.; Abstract : We live today a reality where companies have tried to adapt in their processes to become more competitive in the business world. With a good administration and adaptations of the methods of purchases it is possible to stand out. The idea of sustainability is growing stronger in the business world, and this is a good way to add value and have a market differential. The problem of this research seeks to show how it is characterized and what can be adapted in the existing process of purchases of a carrier in Curitiba to make it sustainable. For this, the ISO 20400, GRI and CEBDS Sustainable Procurement Manual can help, adding value in the negotiations and making it more competitive in the market. With simple environmental practices the purchasing process becomes sustainable, being a great ally in the growth of the organization. Orientador : Dr. Marcell M C Maceno; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Gestão de Suprimentos.; Inclui referências Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/58068 2018-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/46691 Gestão da mudança na implementação do shared services Resumo: Por conta da alta velocidade de evolução tecnológica e da importância para as grandes organizações de acompanha-la e garantir competitividade, têm se criado uma constante luta nas rotinas empresariais de alinhamento desta modernização com seus respectivos processos administrativos. Esta busca incessante tem gerado altos investimentos, porém o que ocorre por muitas vezes na prática é que apesar destes estarem alocados nas tecnologias mais atualizadas e nas aquisições de máquinas e sistemas de última geração, ainda assim, tem sido um grande desafio para estas empresas desempenharem suas atividades de forma eficiente e até mesmo lucrativa. Deste modo, ter o capital investido nos locais corretos inicia um grande dilema no mundo corporativo que tira o sono e desafia os grandes líderes das organizações: Os processos e procedimentos das empresas estão totalmente ajustados para acompanhar esta modernização tecnológica? Qual o melhor método e estrutura de trabalho para extrair este máximo desempenho? Para Fonseca (2013), é extremamente importante que as grandes empresas se atentem às evoluções, pois deste modo, é possível perceber que a mesma cultura que a levou ao sucesso pode já não ser mais útil para que prospere no futuro. O modelo de operação Shared Services Center (SSC) promove esta estrutura organizacional necessária para formar uma base sólida de operação através da centralização e padronização destes processos tornando-os mais eficientes e eficazes. Um ponto de atenção para este processo é que esta maximização depende da receptividade dos colaboradores envolvidos ligados ao novo modelo de gestão. As mudanças constantes acabam desgastando a produtividade e afetando o desempenho, pois sempre que elas ocorrem existe a necessidade de adaptação das pessoas para a nova realidade proposta, ocasionando dúvidas, medos e resistência. O presente estudo visa analisar a complexidade de implementação do SSC no departamento de suprimentos por conta das dificuldades encontradas na gestão mudança. Além disso, identificar quais os benefícios que o SSC pode proporcionar à empresa Orientador: Prof. Marcelo Cleto; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Gestão de Suprimentos.; Inclui referências Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/46691 2014-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/70479 Proposta para implementação de uma ferramenta de avaliação de fornecedores em uma empresa do setor alimentício Resumo : A alta concorrência e o surgimento de novos negócios levam os clientes a consumir os produtos que entregam maior qualidade. Como consequência, as empresas, buscando satisfazer os consumidores, estão se tornando mais criteriosas na seleção de fornecedores, e direcionando esforços para o acompanhamento da performance dos mesmos. A avaliação de desempenho se torna relevante em função da busca por melhores resultados e atingimento das metas da organização, resultando em maior controle, visibilidade e organização das operações. Assim, este artigo tem como objetivo propor a implementação de uma ferramenta para avaliação dos fornecedores de uma empresa do setor alimentício. Este trabalho foi desenvolvido através de uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, visando defender a importância de implementar esta ferramenta no setor de Compras, seguido por um estudo aprofundado na empresa, para identificar as necessidades do departamento, suas dificuldades e gargalos. Por fim, foi proposta uma ferramenta, de acordo com os requisitos da área, e como ela poderia ser aplicada. Espera-se que esta ferramenta, com sua implementação, forneça embasamento para as decisões estratégicas de Compras da empresa.; Abstract : High competition and the emergence of new businesses lead customers to consume products that deliver the highest quality As a consequence, companies, seeking to satisfy consumers, are becoming more cautious when selecting their suppliers and focusing on monitoring their performance. Performance evaluation becomes relevant due to the search for better results and achievement of the organization's goals, resulting in greater control, visibility and organization of operations. Therefore, his article aims to propose the implementation of a tool for evaluating the suppliers of a company in the food sector. This work was developed through a bibliographic research on the theme, aiming to defend the implementation of this tool in Purchasing sector, followed by an indepth study in the company, in order to identify the needs of the department, its difficulties and bottlenecks. Finally, a tool was presented, according to the area's requirements, and how it could be applied. Orientador : Marcell M. C. Maceno; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Gestão de Suprimentos.; Inclui referências : p. 33-37. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/70479 2020-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/70450 Proposta de um plano de ação para o processo de compra de materiais diretos no setor de clubes sociais e esportivo Resumo : O objetivo desse artigo é mostrar um estudo de caso referente ao setor de compra de um clube social e esportivo. Foi analisada a situação atual do setor de compras do clube e foi proposto um plano de ação para que haja uma política de compras em que todos os outros setores sigam todos os processos até a fase final de recebimento do produto e/ou serviço.; Abstract : The purpose of this article is to show a case study referring to the purchasing sector of a social and sports club. The current situation of the Club'spurchasing sector was analyzed and an action plan was proposed so that there is apurchasing policy in which all other sectors follow all processes until the final phase of receiving the product and / or service. Orientador : Prof.ª Adriana de Paula Lacerda Santos Dra.; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Gestão de Suprimentos.; Inclui referências : p. 25-26. Wed, 01 Jan 2020 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/70450 2020-01-01T00:00:00Z