https://hdl.handle.net/1884/39792 Mon, 15 Jun 2026 03:32:06 GMT 2026-06-15T03:32:06Z https://hdl.handle.net/1884/105380 Conjunto de indicadores de desempenho para trabalho não presencial Resumo: A intensificação do trabalho remoto e híbrido, após a pandemia de COVID-19, evidenciou a inadequação de modelos tradicionais de avaliação de desempenho baseados na observação direta e supervisão presencial. Desse modo, a ausência de instrumentos de avaliação específicos para esses contextos pode comprometer a consistência dos processos decisórios e prejudicar a percepção de justiça nas práticas de gestão. Diante disso, esta pesquisa buscou identificar indicadores eficazes para trabalhadores em regimes não presenciais. Para alcançar esse objetivo, o estudo foi realizado em etapas sequenciais, com uma revisão de literatura para o levantamento dos indicadores e a validação deles com especialistas. A metodologia adotou uma abordagem qualitativa, combinando questionário estruturado e entrevistas individuais com dez especialistas em gestão de pessoas. O processo utilizou a busca de consenso com especialistas em relação aos indicadores propostos. Com base nisso, os especialistas avaliaram os indicadores em nove critérios, como relevância estratégica, mensurabilidade e aplicabilidade, com o propósito de estruturar as escalas de mensuração. Como resultado do processo, o modelo final é composto por oito dimensões analíticas, que incluem desempenho individual, resultados organizacionais e engajamento. No que se refere aos achados, o desempenho individual foi a dimensão com o maior escore médio. Ademais, observou-se maior concordância sobre indicadores objetivos, como o cumprimento de metas e entregas, enquanto aspectos subjetivos, como bem-estar e comprometimento, apresentaram maior variabilidade nos escores. Dessa forma, a escala desenvolvida contribui para a formulação de práticas de gestão que garantem a comparabilidade e a equidade nos processos avaliativos. Por fim, a pesquisa contribui para o campo da contabilidade gerencial com a proposição de mecanismos de controle que refletem as mudanças nas dinâmicas laborais; Abstract: The intensification of remote and hybrid work following the COVID-19 pandemic has highlighted the inadequacy of traditional performance evaluation models based on direct observation and in-person supervision, and the absence of assessment instruments specifically designed for these contexts may compromise the consistency of decision-making processes and undermine perceptions of fairness in management practices. In this context, the present study aimed to identify effective indicators for employees working under non-onsite arrangements, and to achieve this objective the research was conducted in sequential stages, beginning with a literature review to identify potential indicators and followed by their validation with subject matter experts. The methodological approach was qualitative, combining a structured questionnaire with individual interviews conducted with ten human resource management specialists, and the process to reach consensus on the proposed indicators. Based on this procedure, the experts assessed the indicators according to nine criteria, including strategic relevance, measurability, and applicability, with the aim of structuring measurement scales. As a result, the final model comprised eight analytical dimensions, encompassing individual performance, organizational outcomes, and engagement, and in relation to the findings, individual performance recorded the highest average score. Furthermore, greater agreement was observed regarding objective indicators, such as goal achievement and deliverables, whereas subjective aspects, including well-being and commitment, showed greater variability in scores. Accordingly, the developed scale supports the design of management practices that ensure comparability and equity in evaluation processes, and the study contributes to the field of management accounting by proposing control mechanisms that reflect changes in work dynamics Orientadora: Profa. Dra. Edicreia Andrade dos Santos; Banca: Edicreia Andrade dos Santos (Presidente da Banca), Silvana Dalmutt Kruguer e Luciana Klein; Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade. Defesa: Curitiba, 22/08/2025; Inclui referências Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/105380 2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/101883 Influência do uso do orçamento na inovação no modelo de negócios e no desempenho organizacional Resumo: No dinâmico cenário contemporâneo, a inovação no modelo de negócios (IMN) tem sido apontada como uma importante alternativa para as empresas manterem-se competitivas, melhorarem suas margens de lucros ou mesmo sobreviverem. No entanto, permanecem pouco explorados na literatura os seus antecedentes, bem como, seus impactos no desempenho organizacional. A Teoria Baseada em Recursos (TBR) fundamentada pelo princípio de que a organização será capaz de gerar vantagem competitiva sustentável quando possuir recursos valiosos, raros e difíceis de imitar fornece fundamentação teórica para a compreensão sobre como o uso de importantes recursos e capacidades, como o orçamento e a inovação no modelo de negócios se relacionam gerando vantagem competitiva. Assim, este estudo objetivou analisar a influência do uso (diagnóstico, interativo e combinado) do orçamento na inovação no modelo de negócios e no desempenho organizacional. O estudo foi realizado por meio de questionário aplicado a 102 gestores de empresas brasileiras de diferentes níveis hierárquicos. Para tal, adotou-se uma abordagem quantitativa, cujos dados foram analisados por meio de estatística descritiva e Modelagem de Equações Estruturais (MEE). Os resultados demonstraram que o uso diagnóstico do orçamento não apresentou relação significativa na inovação no modelo de negócios e no desempenho organizacional de forma direta, e de forma indireta mediado pela inovação no modelo de negócios. Confirmou-se que o uso interativo do orçamento influência direta e positivamente a inovação no modelo de negócios e o desempenho organizacional, além de influenciar indiretamente o desempenho organizacional, por meio da inovação no modelo de negócios. Constatou-se que a inovação no modelo de negócios apresentou influência positiva no desempenho organizacional. Adicionalmente, identificou-se que o uso combinado do orçamento não apresentou relação significativa na inovação no modelo de negócios e no desempenho organizacional, mediado pela inovação no modelo de negócios. Como contribuição teórica, o estudo contribui com o avanço da investigação de impulsionadores da inovação no modelo de negócios, sobretudo recursos internos como orçamento. Adicionalmente contribui com a literatura a respeito da adequação dos Sistemas de Controle Gerencial em contextos de inovação e aplicação da TBR, ao demonstrar que o uso de controles orçamentários afeta de forma distinta a IMN e evidenciar o uso de recursos e capacidades, como orçamento e a IMN, com poder de gerar vantagem competitiva. Do ponto de vista prático, o estudo fornece insights valiosos a empresas e gestores acerca do uso do orçamento, não apenas como instrumento para o controle de metas e correção de desvios, mas, sobretudo, como mecanismo que favorece o diálogo e o aprendizado, contribuindo para a inovação e o desempenho organizacional; Abstract: In the dynamic contemporary environment, business model innovation has been identified as an important alternative for firms to remain competitive, improve profit margins, or even survive. Despite this, drivers of business model innovation, as well as its impacts on organizational performance, remain underexplored in the literature. The Resource-Based View (RBV), grounded in the principle that an organization is able to generate sustainable competitive advantage when it possesses valuable, rare, and difficult-to-imitate resources, provides a theoretical foundation for understanding how the use of important resources and capabilities—such as budgeting and business model innovation—are related and generate competitive advantage. Accordingly, this study aims to analyze the influence of budget use (diagnostic, interactive, and combined) on business model innovation and organizational performance. The study was conducted through a survey administered to 102 managers from Brazilian companies at different hierarchical levels. To this end, a quantitative approach was adopted, and the data were analyzed using descriptive statistics and Structural Equation Modeling (SEM). The results showed that the diagnostic use of the budget did not present a significant relationship with business model innovation and organizational performance, either directly or indirectly when mediated by business model innovation. The interactive use of the budget showed a direct and positive influence on business model innovation and organizational performance, as well as an indirect influence on organizational performance through business model innovation. Business model innovation exhibited a positive influence on organizational performance. Additionally, the combined use of the budget did not show a significant relationship with business model innovation and organizational performance when mediated by business model innovation. As a theoretical contribution, the study contributes to the application of the RBV by providing evidence of the use of resources and capabilities with the potential to generate competitive advantage, confirming it as one of the most influential and widely recognized theories for describing, explaining, and predicting organizational relationships. Furthermore, the study advances the investigation of drivers of business model innovation, especially internal resources such as budgeting, and contributes evidence regarding the adequacy of Management Control Systems in innovation contexts. From a practical perspective, the study offers insights for managers regarding the optimization of resources and business model innovation as a strategy for improving organizational performance Orientadora: Profa. Dra. Edicreia Andrade dos Santos; Banca: Edicreia Andrade dos Santos (Presidente da Banca), Luciana Klein, Rogério João Lunkes; Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade. Defesa : Curitiba, 20/02/2026; Inclui referências Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/101883 2026-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/95520 O efeito moderador dos ciclos políticos na relação entre desenvolvimento socioeconômico e a gestão fiscal dos municípios brasileiros Resumo: O estudo investiga o papel moderador do calendário eleitoral na relação entre o desenvolvimento socioeconômico e a gestão fiscal dos municípios brasileiros. Fundamentado na Teoria dos Ciclos Políticos Orçamentários, o estudo avança na literatura ao demonstrar como a influência eleitoral afeta a alocação de recursos públicos em diferentes contextos socioeconômicos. A análise considera dados de 5.567 municípios brasileiros no período de 2006 a 2021, empregando modelos de regressão com dados em painel. Os resultados indicam que os ciclos políticos influenciam a gestão fiscal de maneira distinta conforme o nível de desenvolvimento socioeconômico dos municípios. Em municípios mais desenvolvidos, o efeito moderador do calendário eleitoral sobre os investimentos é positivo nos anos pré-eleitorais, refletindo um uso estratégico dos recursos para sinalizar competência administrativa. Em contraste, em municípios menos desenvolvidos, observa-se um aumento de gastos correntes em períodos eleitorais, muitas vezes em detrimento da sustentabilidade fiscal, impulsionado por menor controle social e dependência de transferências intergovernamentais. Além disso, os achados reforçam que a influência do calendário eleitoral na gestão fiscal se intensifica em cenários de alta competição política. Os resultados deste estudo fornecem subsídios para aprimorar políticas públicas voltadas à governança fiscal municipal. Órgãos de controle, como Tribunais de Contas Estaduais e Municipais, podem utilizar esses achados para aperfeiçoar seus mecanismos de monitoramento fiscal, identificando padrões de gastos atípicos em anos eleitorais e direcionando auditorias preventivas. Além disso, gestores municipais podem utilizar essas evidências para formular estratégias que mitiguem distorções eleitorais, como a adoção de regras mais rígidas para execução orçamentária em anos eleitorais e a vinculação de repasses intergovernamentais ao cumprimento de metas fiscais. Experiências internacionais em regras fiscais e monitoramento orçamentário podem servir de referência para adaptações normativas no Brasil, contribuindo para uma maior previsibilidade fiscal e equilíbrio orçamentário; Abstract: This study investigates the moderating role of the electoral calendar in the relationship between socioeconomic development and fiscal management in Brazilian municipalities. Based on the Political Budget Cycles (PBC) Theory, the research advances the literature by demonstrating how electoral influences affect resource allocation in different socioeconomic contexts. The analysis covers data from 5,567 municipalities between 2006 and 2021, employing panel data regression models. The results indicate that political cycles influence fiscal management differently depending on the socioeconomic development of municipalities. In more developed municipalities, the moderating effect of the electoral calendar on investments is positive in pre election years, reflecting a strategic use of resources to signal administrative competence. In contrast, in less developed municipalities, there is an increase in current expenditures during election periods, often at the expense of fiscal sustainability, driven by lower social control and greater dependence on intergovernmental transfers. Moreover, the findings reinforce that the impact of the electoral calendar on fiscal management intensifies in scenarios of high political competition. The results of this study provide insights for improving public policies aimed at municipal fiscal governance. Oversight bodies, such as State and Municipal Courts of Accounts, can use these findings to enhance their fiscal monitoring mechanisms, identifying atypical spending patterns during election years and directing preventive audits. Additionally, municipal managers can apply this evidence to formulate strategies that mitigate electoral distortions, such as stricter budget execution rules in election years and linking intergovernmental transfers to fiscal performance targets. International experiences with fiscal rules and budget monitoring can serve as references for normative adaptations in Brazil, contributing to greater fiscal predictability and budgetary balance Orientador: Prof. Dr. Vagner Alves Arantes; Banca: Vagner Alves Arantes (Presidente da Banca), Antônio Carlos Brunozi Júnior, Henrique Portulhak; Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade. Defesa : Curitiba, 24/02/2025; Inclui referências Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/95520 2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/95430 A hegemonia mainstream e a subalternização epistêmica na academia contábil brasileira Resumo: A academia contábil brasileira é caracterizada pelo domínio de pesquisas influenciadas por tendências funcionalistas-positivistas, formando uma hegemonia epistemológica mainstream que cria resistências e barreiras para o desenvolvimento de abordagens diferentes. Essa hegemonia dominante sustenta a agenda neoliberal, capitalista e de globalização do Neocolonialismo e mantém a Colonialidade, por meio de práticas de subalternização epistêmica que colonizam as reflexões da área. Pela perspectiva da Análise de Discurso Crítica Relacional Dialética, as práticas sociais de subalternização epistêmica atuam restringindo e moldando a forma como pesquisadores se identificam. Os discursos hegemônicos presentes nessas práticas são interiorizados e inculcados no processo identificacional, desencorajando o enfrentamento dos valores neoliberais naturalizados na área contábil. Para se libertar dessa reprodução colonial do conhecimento, é necessária a decolonização dos ser por meio do entendimento de como os discursos hegemônicos são inculcados. Nesse contexto, tive como objetivo compreender o processo identificacional de pesquisadores não mainstream frente às práticas sociais de subalternização epistêmica na academia contábil brasileira. Para tanto, realizei entrevistas semiestruturadas com pesquisadores não mainstream da área contábil, que foram analisadas e interpretadas por meio do enquadre teórico-metodológico da Análise de Discurso Crítica Relacional-Dialética, observando os estilos discursivos utilizados e seus significados identificacionais. Na análise e interpretação das entrevistas, observei que os pesquisadores não mainstream percebem uma divisão entre eles e os acadêmicos que seguem a abordagem hegemônica, se identificando em uma posição subalterna pelas dificuldades de obter reconhecimento e de debater suas temáticas de interesse. Além disso, se sentem forçados à normalização aos padrões hegemônicos ou ao isolamento. As diversas resistências sofridas dificultam o acesso dos pesquisadores não mainstream aos principais meios de divulgação científica da área contábil e evitam que a hegemonia seja questionada. Como forma de insurgência contra a Colonialidade, os pesquisadores não mainstream desenvolveram agências transformadoras decoloniais. Essas agências permitem que os entrevistados ajam para o desfazimento das estruturas coloniais por meio da ocupação e participação em diferentes espaços acadêmicos, de estratégias para a permanência de grupos marginalizados na academia, da promoção da colaboração entre acadêmicos e do estreitamento do diálogo com a sociedade. Com a compreensão do processo identificacional dos pesquisadores não mainstream, contribuo para a reflexão sobre as estruturas coloniais que estão sendo reforçadas pela produção científica contábil e sobre o potencial pouco explorado para emancipação social da área. Também contribuo com a reflexão sobre a manutenção da Colonialiedade na academia contábil brasileira e como as resistências se concentram no apagamento e inferiorização de identidades sociais, demonstrando a importância de considerar o processo de colonização do ser que ocorre na área. Por fim, contribui também com a reflexão sobre as estratégias utilizadas para a decolonização da academia contábil brasileira, em que seus focos estão na re-humanização da área como forma de promover o reconhecimento de epistemes diversas; Abstract: The Brazilian accounting academy is characterized by the dominance of research influenced by functionalist-positivist trends, forming a mainstream epistemological hegemony that creates resistance and barriers to the development of alternative approaches. This dominant hegemony sustains the neoliberal, capitalist, and globalization agenda of Neocolonialism and maintains Coloniality, through practices of epistemic subalternization that colonize the reflections in the field. From the perspective of Critical Relational-Dialectical Discourse Analysis, the social practices of epistemic subalternization act by restricting and shaping how researchers identify themselves. The hegemonic discourses present in these practices are internalized and inculcated in the identification process, discouraging the confrontation of the neoliberal values naturalized in the accounting field. To break free from this colonial reproduction of knowledge, it is necessary to decolonize the self by understanding how hegemonic discourses are inculcated. In this context, my goal was to understand the identification process of non-mainstream researchers in the face of social practices of epistemic subalternization in the Brazilian accounting academy. To do so, I conducted semi-structured interviews with non-mainstream accounting researchers, which were analyzed and interpreted through the theoretical methodological framework of Critical Relational-Dialectical Discourse Analysis, observing the discursive styles used and their identificational meanings. In the analysis and interpretation of the interviews, I observed that non-mainstream researchers perceive a division between themselves and academics who follow the hegemonic approach, identifying themselves in a subaltern position due to the difficulties in gaining recognition and discussing their topics of interest. Additionally, they feel forced to conform to hegemonic standards or to isolate themselves. The various resistances they face hinder non-mainstream researchers' access to the main scientific dissemination channels in the accounting field and prevent the hegemony from being questioned. As a form of insurgency against Coloniality, non-mainstream researchers have developed decolonial transformative agencies. These agencies allow the interviewees to act toward the dismantling of colonial structures through participation in different academic spaces, strategies for the permanence of marginalized groups in academia, promoting collaboration among academics, and strengthening dialogue with society. With the understanding of the identification process of non-mainstream researchers, I contribute to the reflection on the colonial structures that are being reinforced by accounting scientific production and the underexplored potential for social emancipation in the field. I also contribute to the reflection on the maintenance of Coloniality in the Brazilian accounting academy and how resistances focus on the erasure and subordination of social identities, demonstrating the importance of considering the process of the colonization of the self that occurs in the field. Finally, I also contribute to the reflection on the strategies used for the decolonization of the Brazilian accounting academy, where the focus is on the re-humanization of the field as a way to promote the recognition of diverse epistemes Orientadora: Prof.ª Dr.ª Sayuri Unoki de Azevedo; Banca: Sayuri Unoki de Azevedo (Presidente da Banca), Fernanda Filgueiras Sauerbronn, Flaviano Costa; Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade. Defesa : Curitiba, 19/02/2025; Inclui referências Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/1884/95430 2025-01-01T00:00:00Z