https://hdl.handle.net/1884/88167 2026-04-06T00:13:08Z 2026-04-06T00:13:08Z https://hdl.handle.net/1884/97798 2025-08-06T16:16:27Z 2025-01-01T00:00:00Z

Transformação digital aplicada em uma estrutura de negócios sob demanda para o mercado de peças de reposição Resumo: Neste artigo, explora-se a jornada da de uma empresa alemã multinacional no ramo de componentes automotivos, uma empresa com mais de um século de história, diante dos desafios dinâmicos na indústria automotiva em constante evolução. Focando na "fase de fim de vida do produto" para o mercado de reposição, caracterizada por baixo volume, alta variedade e complexidade, a empresa em estudo aposta no modelo de negócios sob demanda como resposta inovadora. A indústria mergulha profundamente na transformação digital, incorporando tecnologias como Internet das Coisas (IoT) e análise de big data para otimizar processos e promover agilidade. A gestão de pessoas desempenha um papel crucial, com a implementação de metodologias ágeis e investimentos contínuos em capacitação. As estruturas crossworking se destacam em estudos como pilar nas indústrias, integrando a colaboração entre diferentes áreas funcionais e estabelecendo parcerias na cadeia de suprimentos. O trabalho de conclusão de curso destaca a sinergia entre transformação digital, gestão de pessoas inovadora e estruturas crossworking como essencial para a excelência operacional. Conclui-se que o modelo de negócio não apenas aborda desafios imediatos, mas estabelece uma estratégia robusta para a evolução contínua na indústria automotiva global, preparando-a para as complexidades do mercado de peças de reposição. O trabalho oferece insights valiosos para organizações que buscam se destacar na era da transformação digital e nas mudanças constantes do mercado automotivo; Abstract: This article explores the journey of a German multinational company in the automotive components sector, a company with over a century of history, as it faces the dynamic challenges of the ever-evolving automotive industry. Focusing on the "end-of-life product phase" for the aftermarket, characterized by low volume, high variety, and complexity, the company under study adopts the on-demand business model as an innovative response. The industry is deeply immersed in digital transformation, incorporating technologies such as the Internet of Things (IoT) and big data analytics to optimize processes and enhance agility. People management plays a crucial role, with the implementation of agile methodologies and continuous investment in training. Crossworking structures stand out in studies as a pillar of the industry, integrating collaboration between different functional areas and establishing partnerships within the supply chain. This study highlights the synergy between digital transformation, innovative people management, and crossworking structures as essential for operational excellence. It concludes that the business model not only addresses immediate challenges but also establishes a robust strategy for continuous evolution in the global automotive industry, preparing it for the complexities of the aftermarket. The study provides valuable insights for organizations seeking to stand out in the era of digital transformation and constant market changes Orientador: Prof. Dr. Egon Walter Wildauer; Trabalho de conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA Gestão em Engenharia; Inclui referências

2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/97797 2025-08-06T15:44:26Z 2025-01-01T00:00:00Z

Plano estratégico para empresa G G Lins Oper Training Resumo: Este trabalho apresenta a realização de um mapa estratégico para a empresa G G Lins Oper Training. São abordados os fundamentos de planejamento estratégico. A missão, a visão e o objetivo estratégico foram definidos. Foram identificados problemas, fatores e recursos chave, desafios e oportunidades. Foi construída a matriz SWOT para a apropriada análise dos ambientes externo e interno, relacionando os pontos negativos e positivos. Foram identificados os fatores de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento da organização. Foi apontado que a liderança e o nome consolidado podem ser usados para obter destaque de mercado. Utilizado o método OKR para a definição de objetivos alinhados com metas e prazos. Ao final foi realizada a construção do mapa estratégico. Foram propostas iniciativas para orientar cada uma das atividades relacionadas aos resultados chave. Destacase que são necessários mais alguns ciclos de OKR para que a organização consolide uma estrutura solida do método. O trabalho possibilitou a compreensão de conceitos de negócios e o processo de planejar e executar uma estratégia; Abstract: This paper presents the creation of a strategic map for the company G G Lins Oper Training. The fundamentals of strategic planning are covered. The mission, vision and strategic objective were defined. Problems, key factors and resources, challenges and opportunities were identified. A SWOT matrix was constructed to properly analyze the external and internal environments, listing the negative and positive points. The organization's survival, maintenance, growth and development factors were identified. It was pointed out that leadership and a consolidated name can be used to gain market prominence. The OKR method was used to define objectives aligned with targets and deadlines. At the end, a strategic map was drawn up. Initiatives were proposed to guide each of the activities related to the key results. It should be noted that a few more OKR cycles are needed for the organization to consolidate a solid structure for the method. The work made it possible to understand business concepts and the process of planning and executing a strategy Orientador: Prof. Dr. Egon Walter Wildauer; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA Gestão em Engenharia; Inclui referências

2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/97790 2025-08-06T14:41:27Z 2025-01-01T00:00:00Z

Ferramenta de verificação de dados em documento técnico de engenharia Resumo: Este projeto apresenta o contexto para a elaboração de uma ferramenta que realiza leitura de atributos mapeados em formato de imagem, as converte para texto e alimenta uma interface ao usuário, para tomada de decisão e por fim interage com o sistema de gestão de documentos. O objetivo principal atende a uma proposta de melhoria a rotina e redução de erro por se tratar de uma atividade, padronizada, prédefinida e muitas vezes repetitiva. Descreve os conceitos de sistema de informação, programação e gestão da informação para estabelecer o correto fluxo que a ferramenta deve seguir para então obter o ganho operacional na rotina estabelecida. Se fez necessário um estudo de bibliotecas de linguagens de programação para leitura de imagem em texto, foi realizado um trabalho de tratamento de erros na leitura o que proporciona uma continuidade deste trabalho para a aplicação de uma inteligência artificial para realizar a leitura e aplicação dos dados no sistema de gestão de documentos com base em parâmetros definidos para cada projeto de engenharia, adaptado a cada cliente. A importância da programação, da gestão da informação refletem para a correta coleta de informação e catalogação de documentos em um sistema a fim de gerar uma base de projetos para quantificar a qualidade dos entregáveis da empresa, medido junto ao setor de Qualidade; Abstract: This project presents the context for the development of a tool that reads mapped attributes in image format, converts them to text and feeds them into a user interface for decision making, and finally interacts with the document management system. The main objective is to improve the routine and reduce errors as this is a standardized, pre-defined and often repetitive activity. It describes the concepts of information systems, programming and information management to establish the correct flow that the tool should follow in order to obtain operational gains in the established routine. It was necessary to study libraries of programming languages for reading images in text, and work was carried out to deal with errors in reading, which provides a continuation of this work for the application of artificial intelligence to read and apply the data in the document management system based on parameters defined for each engineering project, adapted to each client. The importance of programming and information management is reflected in the correct collection of information and cataloging of documents in a system in order to generate a project base to quantify the quality of the company's deliverables, measured by the Quality sector Orientador: Prof. Dr.Egon Walter Wildauer; Trabalho de conclusão de curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA Gestão em Engenharia; Inclui referências

2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/97779 2025-08-06T14:09:25Z 2025-01-01T00:00:00Z

Desenvolvimento e retenção de talentos em pequenas empresas na construção civil Resumo: Este trabalho investiga as estratégias viáveis e eficazes para o desenvolvimento e retenção de talentos em pequenas empresas do setor de construção civil. Diante dos desafios enfrentados por essas organizações, como a escassez de mão de obra qualificada e a crescente competição, a gestão eficaz de recursos humanos torna-se imperativa para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio. A pesquisa analisa casos de sucesso e boas práticas de gestão de talentos específicas para o contexto das pequenas empresas de construção civil, destacando abordagens inovadoras que podem ser adotadas. Além disso, são identificadas as tendências e desafios atuais que influenciam a gestão de recursos humanos nesse setor. Os resultados revelam a importância de criar um ambiente de trabalho positivo, oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional, estabelecer planos de carreira claros e valorizar o trabalho dos colaboradores. A comunicação transparente, benefícios e incentivos atraentes, a promoção da colaboração e a flexibilidade no trabalho também emergem como elementos-chave para atrair e reter talentos qualificados. Espera-se que este estudo forneça insights valiosos para gestores e empreendedores no setor da construção civil, contribuindo para o fortalecimento e crescimento sustentável das pequenas empresas. Ao implementar essas estratégias práticas, as organizações podem não apenas superar os desafios do mercado, mas também prosperar em um ambiente competitivo, garantindo uma base sólida para o futuro; Abstract: This work investigates viable and effective strategies for developing and retaining talent in small companies in the construction sector. Faced with the challenges faced by these organizations, such as the shortage of qualified labor and growing competition, effective human resources management becomes imperative to ensure the success and sustainability of the business. The research analyzes success stories and good talent management practices specific to the context of small construction companies, highlighting innovative approaches that can be adopted. Furthermore, current trends and challenges that influence human resources management in this sector are identified. The results reveal the importance of creating a positive work environment, offering opportunities for professional development, establishing clear career plans and valuing the work of employees. Transparent communication, attractive benefits and incentives, promoting collaboration and work flexibility also emerge as key elements for attracting and retaining qualified talent. This study is expected to provide valuable insights for managers and entrepreneurs in the construction sector, contributing to the strengthening and sustainable growth of small businesses. By implementing these practical strategies, organizations can not only overcome market challenges but also thrive in a competitive environment, ensuring a solid foundation for the future Orientador: Prof. Dr. Egon Walter Wildauer; Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão em Engenharia; Inclui referências

2025-01-01T00:00:00Z