https://hdl.handle.net/1884/32487 2026-06-12T21:34:06Z 2026-06-12T21:34:06Z https://hdl.handle.net/1884/105528 2026-06-10T11:53:23Z 1998-01-01T00:00:00Z

A terceirização e sua aplicação no sistema telefônico do Banco do Estado do Paraná S.A. Resumo: Esta monografia se originou na necessidade de revisão na postura adotada até então dentro da infra-estrutura da empresa em se readequar às novas estratégias de flexibilização empresarial, vendo na Terceirização o processo mais indicado para tornar sua competitividade e sobrevivência Numa empresa estatal, a subordinação às normas do Direito Público pode delimitar a escolha de parceiros dentro desses princípios, onde baseado na lei das licitações (8.666/93). Deve-se ter uma certa precaução no que tange a elaboração do edital, principalmente pelo fato de que a parceria é um dos cernes de maior relevância no processo de terceirização comprometendo todo o processo. O estudo é composto de três partes: na primeira, de cunho conceitual, é apresentada a revisão bibliográfica do assunto em referência; na segunda, de cunho prático, é realizada uma pesquisa, explorando neste trabalho a aquisição do sistema de comunicação das diversas unidades da empresa. E finalmente, a terceira parte, apresentando os setores dentro da empresa onde já se aplicam as práticas de Terceirização Orientador: Blênio Cesar S. Peixe; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria para Gestão Bancária; Inclui referências

1998-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/105523 2026-06-10T10:48:52Z 1996-01-01T00:00:00Z

A contabilidade como instrumento gerencial Não inclui resumo Orientador: Josué Brisola; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de Especialização em Controladoria e Contabilidade; Inclui referências

1996-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/105476 2026-06-09T16:23:32Z 1996-01-01T00:00:00Z

Controles gerenciais básicos aplicados à pequena empresa Resumo: Este trabalho foi elaborado com o objetivo de propor um modelo de gestão, fundamentado no modeio GECON, caracterizado por ações de planejamento de longo prazo em um programa de controle orçamentário, aplicado a uma pequena empresa varejista do ramo de confecções e materiais de estofamento. Na primeira parte são abordados os aspectos ambientais internos e externos da empresa e os fundamentos teóricos que foram utilizados na elaboração do modelo. Foi feito um diagnóstico detalhado da empresa, com o objetivo de se obter informações que subsidiassem o planejamento estratégico e o estabelecimento de metas de curto e longo prazos. O delineamento do sistema de controle orçamentário, aqui proposto, foi bastante prejudicado pela impossibilidade de se obter muitas das informações necessárias, sendo que algumas das premissas usadas na elaboração dos orçamentos são apenas "admitidas" como verdadeiras, perdendo-se precisão do objetivo a ser atingido. Por fim, a exigüidade de tempo e o desinteresse dos sócios não permitiram que se pudesse chegar a uma conclusão definitiva quanto â eficiência do modelo gerenciai proposto Orientador: Prof. Josué Brisola; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria e Contabilidade; Inclui referências

1996-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/1884/105402 2026-06-01T19:57:26Z 1998-01-01T00:00:00Z

Licitação : uma contribuição ao estudo dos procedimentos após a Lei 8.666/93. Segmento de seguros no estado do Paraná e análise do ganho econômico-financeiro Não inclui resumo Orientador: Prof. Blênio César Severo Peixe; Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais, Curso de Especialização em Controladoria para Gestão Bancária; Inclui referências

1998-01-01T00:00:00Z