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dc.contributor.advisorCosta, Flaviano, 1979-pt_BR
dc.contributor.authorStangler, Erivan Joel, 1959-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.date.accessioned2021-10-15T16:54:41Z
dc.date.available2021-10-15T16:54:41Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/70379
dc.descriptionOrientador : Flaviano Costapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : As Fundações de Saúde são organizações complexas de serem administradas devido ao envolvimento de setores especializados de custos onerosos. Os custos hospitalares integram diretamente a gestão e auxiliam na decisão de executar a produção médica, custos por pacientes, custos da diária por paciente, nos procedimentos de compras, qualificação de mão de obra, atualização da estrutura operacional e gerencial, nos investimentos e financiamentos de curto e longo prazo. Atualmente, a Fundação é uma referência em várias especialidades para atendimento aos idosos no município de Curitiba. Diante disso, várias estratégias foram traçadas, visando o crescimento e fortalecimento, a médio e longo prazo para a Fundação, dentre estas, foi visualizada a necessidade do controle dos custos operacionais. Percebe-se que a utilização do Sistema de Custos permite o comprometimento de todos os setores no desenvolvimento dos trabalhos e na constante melhoria da Fundação. Desta forma, os indicadores precisam ser constantemente monitorados para que o indicador de resultado seja superior, não causando dificuldades internamente. Percebeu-se a importância dos custos para a eficiência e desempenho da Fundação. Com a análise minuciosa nos custos internos. foi verificado que a Fundação mantem a terceirização dos serviços de Higiene e Limpeza geral, Lavanderia, Nutrição, desde sua criação. Ao questionar o gestor sobre o motivo da terceirização, este justificou que naquele momento foi viável, porque o valor proposto estava abaixo do custo. Entretanto, com o advento de novos contratos para a prestação de outros procedimentos, os custos foram reanalisados, e mantida as terceirizações.pt_BR
dc.format.extent1 arquivo ( 90 p.) : il., grafs., tabs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectContabilidade de custopt_BR
dc.subjectHospitais - Custospt_BR
dc.titleAnalisar custos diretos e indiretos em uma Fundação de Saúde de Curitibapt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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