Show simple item record

dc.contributor.advisorWildauer, Egon Walter, 1969-pt_BR
dc.contributor.authorSouza, Gabriela Castropt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.date.accessioned2021-04-23T13:32:48Z
dc.date.available2021-04-23T13:32:48Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/70359
dc.descriptionOrientador : Prof. Dr Egon Walter Wildauerpt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia da Produção.pt_BR
dc.descriptionInclui referências : p. 25-26.pt_BR
dc.description.abstractResumo : Estruturar o modelo de gestão estratégica e da rotina de uma empresa do setor de Rotogravura, priorizando iniciativas da organização para atingir os resultados almejados. Para isto a metodologia aplicada foi Balanced Scorecard (BSC) para definição de objetivos estratégicos e, em consequência, na definição de metas e delineamento de ações a serem executadas a fim de aperfeiçoar sua efetividade. Para análise do posicionamento estratégico da empresa no ambiente em questão utilizou-se a ferramenta de análise SWOT e a criação de um mapa estratégico a fim de enxergarmos a causa e efeito em relação as perspectivas financeiras, dos clientes, dos processos internos e de aprendizado e crescimento, que culminou com a apresentação de um Scorecard para cada perspectiva. Cada Scorecard definiu metas, ações e um conjunto de indicadores de monitoramento e controle.pt_BR
dc.format.extent1 arquivo (26 p.) : il., tab.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectDesempenho - Gerenciapt_BR
dc.subjectIndicadorespt_BR
dc.titleBalanced scorecard aplicado no setor de rotogravura Curitibapt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record