Um método de entrega de projeto para construção modular baseado nos princípios Lean

Abstract

Resumo: O processo de construção é historicamente caracterizado por uma produção artesanal; portanto, trazer para a construção civil um sistema industrializado é um desafio antigo que está em franca expansão no setor de arquitetura, engenharia e construção. Esta tese apresenta um Project Delivery Method ou Método de Entrega de Projeto para a Construção Modular baseado nos princípios Lean. A utilização do Lean Production e Lean Thinking na indústria é recorrente como filosofia de gestão. Na construção civil, a iniciativa do Lean Construction vem ganhando espaço no setor de construção desde meados da década de 1990. Mais recentemente, tem-se observado a utilização de técnicas de Lean Office no ambiente de escritório, ou seja, as corporações estão buscando formas de obter melhor desempenho e reduzir riscos em suas atividades, e boa parte do problema identifica-se com aspectos organizacionais e com o fluxo de valor dessas empresas. Nesse contexto, a industrialização da construção vem obtendo maior espaço no mercado da construção civil e, consequentemente, existe a necessidade para adequar os aspectos gerenciais e o fluxo de valor desses novos métodos construtivos, como é o caso da Construção Modular nesta pesquisa. A lacuna do conhecimento pode ser identificada na revisão da literatura, onde não se encontram Métodos de Entrega de Projeto específicos para a Construção Modular. O método de pesquisa utilizado nesta tese foi o Design Science Research, pois a pesquisa propõe a criação de um artefato inédito que é um novo Método de Entrega de Projeto com uso do Lean Office, Lean Production, Lean Thinking e Lean Construction para projetos realizados em Construção Modular. Como parte do desenvolvimento da pesquisa, foi realizada a análise de 20 documentos Request for Proposal de projetos de Construção Modular. Essa documentação é equivalente ao Edital de Licitação e serviu para o levantamento das características dos Métodos de Entrega de Projeto mais usuais. Posteriormente, foi realizado um estudo de casos múltiplos nos EUA, Canadá, Espanha e Brasil, com estudos de 13 empresas que atuam no segmento de obras industrializadas para a identificação do fluxo de valor dessas empresas. Tais estudos serviram para a compreensão do fluxo de valor em obras com métodos construtivos industrializados e também para a obtenção de informações que fomentaram a etapa seguinte de aplicação da técnica Delphi com 11 especialistas brasileiros. Essa etapa levou ao estabelecimento de um consenso sobre as características da Construção Modular nas fases de projeto, fabricação, transporte e montagem na obra. Com esse arcabouço de informações, aplicou-se o Analytic Hierachy Process com especialistas em construção civil para definir qual Método de Entrega de Projeto existente na literatura e utilizado na construção tradicional deveria ser utilizado como base para a criação deste novo artefato proposto na tese. Como resultado desta pesquisa, foi elaborado um novo Método de Entrega de Projeto específico para a Construção Modular. Palavras-chaves: Método de entrega de projeto, Princípios Lean, Construção Modular, IPD para CM.

Abstract: The construction process has historically been conducted by craft production. Therefore, bringing an industrialized system to civil construction is a challenge that is expanding in the Architecture, Engineering and Construction sectors. This thesis presents a Project Delivery Method for Modular Construction based on Lean principles. The use of Lean Production and Lean Thinking in the industry is recurrent as a management philosophy. In civil construction, the Lean Construction initiative has been gaining space in the construction sector since the mid-90s. More recently, the use of Lean Office techniques has been observed in the office environment, that is, corporations are looking for ways to get better performance in their activities and a large part of the problem is identified with organizational aspects and with the value flow of these companies. In this context, the industrialization of construction has been gaining more space in the civil construction market and consequently there is a demand to suit management aspects and the value flow of these new construction methods, as is the specific case of Modular Construction in this research. This knowledge gap can be identified in the literature review that did not find specific Project Delivery Methods for Modular Construction. The research method used in this thesis was Design Science Research, as the research proposes the creation of a unique artifact that is a new method of project delivery with the integration of Lean Office, Lean Production, Lean Thinking and Lean Construction for works carried out in Modular Construction. As part of the research development, an analysis of twenty Requests for Proposal documents of Modular Construction works was carried out. This documentation is equivalent to the Bidding Notice and it was used to extract the characteristics of the most common Project Delivery Methods. Subsequently, multiple case studies were carried out in the USA, Canada, Spain and Brazil with visits to thirteen companies that operate in the industrialized works segment to identify the value flow of these companies. These visits served to understand the value flow in works with industrialized construction methods, in addition to information that promoted the next stage of applying the Delphi technique with eleven Brazilian specialists to establish a consensus on the characteristics of Modular Construction in the design, manufacturing, transport and assembly on site. With this information framework, the Analytic Hierarchy Process was applied to define which Project Delivery Method existing in the literature and used in traditional construction should be used as the basis for the creation of this new artifact proposed in the thesis. As a result of this research, a new Project Delivery Method was developed specifically for Modular Construction. Keywords: Project Delivery Method, Lean Principles, Modular Construction, and IPD for MC.