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dc.contributor.advisorCherobim, Ana Paula Mussi Szabo, 1964-pt_BR
dc.contributor.authorTomasi, Leonardo Felipe, 1986-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticospt_BR
dc.date.accessioned2020-07-08T16:50:24Z
dc.date.available2020-07-08T16:50:24Z
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/67550
dc.descriptionOrientador: Ana Paula Mussipt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gerencia de Sistemas Logisticospt_BR
dc.description.abstractResumo: Este trabalho versa uma abordagem sobre a alternativa de eleição para investimento no mercado de pisos e revestimentos cerâmicos, no sentido de identificar se o melhor seria a abertura de uma loja de pisos e revestimentos para os públicos "C", "D", "E", ou se o melhor seria a abertura de um novo Centro de Distribuição na parte Sul da cidade de Curitiba, Estado do Paraná, Brasil. O método de apresentação do trabalho consiste em um estudo de caso realizado na Decorus Soluções em Acabamentos Ltda, com vistas a elaborar um Plano Plurianual em busca da melhor alternativa de investimento. Os resultados mostraram que a abertura de uma loja de pisos e revestimentos para os públicos "C", "D" e "E" e viável economicamente, considerando que a projeção de demanda inserida no fluxo de caixa a partir do mês 01 pressupõe uma quantidade mínima viável de venda que a região oferta, levando em consideração o baixo custo de operacionalização do projeto e maior margem de Lucro sobre o produto, a venda passa a ser direta ao cliente. Ao longo de doze meses ficou clara que a opção A oferece maior retorno e menor custo por período, tornando-se mais interessante em relação ao custo-benefício, pois todo o estoque de produtos será absorvido pelo Centro de Distribuição da Decorus Matriz, onde o serviço de logística de entrega dos pisos partira a Loja Decorus varejo. Atendendo aos clientes da região a loja maximizaria lucros, aumentando o atendimento em uma região ainda não explorada, elevando o nível de serviços para os clientes dessa região.pt_BR
dc.format.extent35 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectInvestimentos - Análisept_BR
dc.titleAnálise de investimentos : plano plurianual da Decorus Soluções em Acabamentos Ltda (2010-2013)pt_BR
dc.typeMonografia Especializaçãopt_BR


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