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dc.contributor.advisorVieira, Darli Rodriguespt_BR
dc.contributor.authorKuchler, Alexandre, 1973-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticospt_BR
dc.date.accessioned2021-11-12T19:24:47Z
dc.date.available2021-11-12T19:24:47Z
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/67537
dc.descriptionOrientador: Darli Rodrigues Vieirapt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gerencia de Sistemas Logisticospt_BR
dc.descriptionO resumo não está completo no exemplar.pt_BR
dc.description.abstractResumo: Nas últimas décadas as organizações vem crescendo acentuadamente, e com isso as exigências também crescem na mesma ou talvez em uma proporção ainda maior, e com isso percebe-se a necessidade das organizações tornarem-se cada vez mais e mais competitivas fazendo com que busquem a cada dia novas ferramentas, técnicas, recursos e soluções administrativas que ajudem-nas nesse sentido. Durante os estudos foi observado que existe uma falta muito grande de alinhamento dentro das organizações. Essa falta faz com que elas percam muita competitividade no mercado, muitas vezes ate colocando a organização em risco de extinção. O estudo mostra que existem técnicas, recursos e soluções administrativas que podem ajudar muitas das organizações a formarem uma sinergia, tirando o máximo de aproveitamento dos seus recursos disponíveis, tornando as organizações muito mais competitivas no mercado. Este estudo faz uma análise da logística como forma de conhecer como as entidades de pesquisa medem seu desempenho estratégico; quais são as metodologias mais utilizadas na análise de desempenho estratégico e como são realizadas as integrações entre o sistema das mensurações de desempenho e objetivos estratégicos. O planejamento estratégico em logística tem por objetivo a otimização da estrutura logística, por um melhor nível de serviços oferecidos pela empresa. A execução do planejamento estratégico logístico tem como contribuição o resultado almejado as estruturas de apoio a distribuição. Em mais da metade das entidades nota-se que os modelos utilizados estão vinculados aos conceitos do Balanced Scorecard como uma ferramenta para monitorar o desempenho de uma organização no processo de tradução de suapt_BR
dc.format.extent51 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectLogística empresarialpt_BR
dc.titleAlinhamento logístico nas organizaçõespt_BR
dc.typeMonografia Especializaçãopt_BR


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