dc.contributor.advisor | Pimentel, Pedro Chapaval, 1988- | pt_BR |
dc.contributor.other | Maia, Luiz Paulo, 1957- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Artes, Comunicação e Design. Curso de Graduação em Relações Públicas | pt_BR |
dc.creator | Calderon, Carina do Lago | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-01-04T19:17:39Z | |
dc.date.available | 2024-01-04T19:17:39Z | |
dc.date.issued | 2019 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/67359 | |
dc.description | Orientador : Pedro Chapaval Pimentel | pt_BR |
dc.description | Coorientador: Luiz Paulo Maia | pt_BR |
dc.description | Monografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Artes, Comunicação e Design, Curso de Graduação em Comunicação Social, habilitação em Relações Públicas | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : Este trabalho tem como objetivo a elaboração de um Plano de Comunicação para a Orquestra Sinfônica do Paraná (OSP). Teoricamente, é possível enxergar a orquestra como uma organização, a qual possui cultura e identidade próprias. Desse modo, o referencial teórico utilizado para a elaboração e amparo deste trabalho envolveu a análise da Comunicação como um processo de construção coletiva da Identidade Organizacional, construção e transformação da Cultura da Orquestra Sinfônica do Paraná. Para realizar o objetivo geral deste trabalho, foram delimitados os seguintes objetivos específicos: (1) avaliar a importância da Identidade Organizacional e sua relação com a Cultura Organizacional; (2) observar como se dão os processos comunicacionais na Orquestra Sinfônica do Paraná; (3) compreender as relações estabelecidas entre os músicos componentes da Orquestra Sinfônica do Paraná e os membros da coordenação da instituição e (4) desenvolver um plano de ações que possibilitem a construção de uma Identidade Organizacional entre os membros da OSP. Assim, definiu-se como metodologia o levantamento bibliográfico sobre os conceitos tratados, o estudo empírico a partir de Pesquisa Institucional conforme o método proposto por Margarida Kunsch (1986) e a Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional. Com base nas pesquisas realizadas, percebeu-se que a OSP é uma organização com a "cultura do tanto faz", caracterizada pela estagnação, falta de interesse em mudanças e melhorias, ausência do desenvolvimento e falta da busca pelo progresso. Pensando nisso, foram desenvolvidas ações de curto, médio e longo prazo com o objetivo de trabalhar esses aspectos | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.title | Plano de comunicação interna para a Orquestra Sinfônica do Paraná | pt_BR |
dc.type | TCC Graduação Digital | pt_BR |