Balanced scorecard como ferramenta de planejamento e controle
Resumo
Resumo: As organizações modernas sejam públicas ou privadas, necessitam estabelecer bases para gerar valor econômico para o futuro. Nesse sentido, através de um estudo te6rico, este trabalho apresenta o Balanced Scorecard como ferramenta capaz de auxiliar as organizações a criar capacidades competitivas, através de uma avaliação de desempenho mais precisa. O Balanced Scorecard consiste em um conjunto de indicadores financeiros e não financeiros que traduzem a missão e a estratégia da empresa em um conjunto de medidas de desempenho, monitorando os resultados financeiros, como também vinculando a estratégia de toda a organização aos objetivos financeiros. As medidas do Scorecard servirão de base para um sistema de medição e gestão estratégica, indicando os vetores que conduzirão a empresa no caminho da geração de valor futuro. O Balanced Scorecard tenta refletir a interdependência de diferentes fatores de desempenho que juntas vão determinar o sucesso ou o fracasso.
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- Contabilidade e finanças [641]