Proposta de implantação da controladoria em empresa do ramo metal mecanico

Abstract

Resumo: Este trabalho tem o objetivo de identificar como a controladoria poderá contribuir na tomada de decisão e quais áreas e controles deverão ser envolvidos neste processo. Existem muitos fatores que interferem diretamente nos negócios da organização como: aumento da competitividade, a inovação da tecnologia, foco em satisfazer o cliente entre outros. Para atender essas exigências a organização precisa de informações ágeis, que são utilizadas para montar relatórios que demonstrem que os procedimentos e diretrizes da empresa estão sendo seguidos. Para isso a empresa precisa estar em constante atualização, revendo sua gestão e implantado ferramentas de atendam, estas necessidades. Neste sentido foi elaborado um estudo de caso em empresa do ramo metal mecânico no Paraná a fim de se identificar as necessidades de mudanças na gestão, a revisão dos controles existentes selecionando os que trazem informações precisas e confiáveis no suporte a tomada de decisões e no organograma da empresa, visando propor a implantação do setor de controladoria, o qual se torna fundamental para o crescimento e sobrevivência da empresa, pois tem como objetivo assessorar o gestor fornecendo alternativas sobre questões financeiras e controles da organização. A controladoria também e imprescindível para se gerenciar a empresa, através do planejamento, da supervisão das ações, direcionando a empresa a atingir seus objetivos.