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dc.contributor.authorFonseca, Pedro Henrique dapt_BR
dc.contributor.otherMatitz, Queila Regina Souza, 1973-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.date.accessioned2020-05-26T19:31:01Z
dc.date.available2020-05-26T19:31:01Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/66297
dc.descriptionOrientadora: Profa. Dra. Queila Regina Souza Matitzpt_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração. Defesa : Curitiba, 29/08/2019pt_BR
dc.descriptionInclui referências: p. 86-98pt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente estudo analisa as características estruturais de uma rede social, formada por empreiteiras brasileiras, que agiram em formato de cartel e cometeram crimes de corrupção contra a estatal brasileira Petrobrás. O caso foi evidenciado pela operação Lava-Jato, que revelou o esquema de desvio de dinheiro da Petrobrás para agentes políticos, executivos de grandes empreiteiras e agentes da própria Petrobrás. Dessa forma, considerando a complexidade dos indivíduos e das relações que podem ser observadas no referido caso, propõese o seguinte objetivo de pesquisa: Explorar relações entre a diversidade humana em termos demográficos e informacionais, a configuração da rede social e interorganizacional, e o surgimento, desenvolvimento e consequências de um caso de misconduct envolvendo organizações brasileiras. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa e adota como delineamento o estudo de caso único, descritivo e exploratório, que utiliza as técnicas da abordagem de redes sociais como base para análise dos resultados. Quanto aos resultados, verificou-se que as relações sociais surgiram principalmente por causa dos benefícios financeiros que as mesmas poderiam gerar, até mesmo o desenvolvimento da confiança no grupo baseou-se na ideia dos ganhos financeiros que os agentes poderiam ter por trabalharem em conjunto. Sendo assim, os elos eram predominantemente formados por relações fracas, porém de alta confiança, mas que se romperam facilmente com a investigação criminal. Palavras-chave: Redes Sociais. Diversidade. Relações Interorganizacionais. Misconduct.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The present study analyzes the structural characteristics of a social network formed by Brazilian construction firms, who acted as a cartel and committed corruption crimes against the Brazilian state-owned company Petrobrás. The case was evidenced by the Lava-Jato operation, which revealed Petrobras's embezzlement scheme for political agents, executives of large contractors and agents of Petrobras. Thus, considering the complexity of individuals and relationships that can be observed in this case, proposes the following research objective: Explore relationships between human diversity in demographic and informational terms, the configuration of social and interorganizational network, and the emergence, development and consequences of a misconduct case involving Brazilian organizations. This is a qualitative research and adopts as a delineation the descriptive and exploratory single-case study, which uses the techniques of social network approach as the basis for analysis of the results. As results, it was found that social relations arose mainly because of the financial benefits that they could generate, even the development of trust in the group was based on the idea of the financial gains that agents could have by working together. As such, the ties were predominantly weak, the relationships had high trust, but they easily broke with the start of investigations. Keywords: Social networks. Diversity. Interorganizational Relations. Misconduct.pt_BR
dc.format.extent98 p. : il. (algumas color.).pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectRedes sociaispt_BR
dc.subjectDiversidadept_BR
dc.subjectRelações interorganizacionaispt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.titleDiversidade humana, redes sociais e misconduct organizacionalpt_BR
dc.typeDissertação Digitalpt_BR


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