Liderança como instrumento de gestão

Abstract

Resumo: Realizar um estudo sobre a importância do desenvolvimento do potencial de liderança nas organizações e não querer, apenas, compreender o fenômeno, mas e também mostrar a crucial e inadiável necessidade de administrar com as pessoas. Este estudo aborda liderança sob enfoques diferenciados e a distingue de chefia, bem como, apresenta o desenvolvimento do potencial de liderança, o trabalho em equipe e o comprometimento de todos os colaboradores, como elementos de suma importância quando se busca otimizar ações empreendedoras para alcançar os objetivos das organizações, independentemente da área em que atuam. Enfatiza a responsabilidade dessas organizações na formação de lideres multifunções capazes de promover estratégias competentes e flexíveis que garantam soluções ágeis e adequadas para que etas superem os obstáculos e as incertezas do amanha e sobrevivam aos desafios dos novas tempos. Reconhece que o exito das gestões estratégicas das empresas dependera da sua capacidade de se organizar e de possuir lideres participativos, inovadores e criativos. Não são os objetivos ou as metas que levam as organizações ate onde etas vão; são as pessoas. Coloca o capital intelectual como sendo o maior patrimonio de uma organização: os novas ativos das empresas. Mostra os diversos estilos de liderança com enfoques precisos, que podem ser apropriados aos diversos momentos vividos pelo líder do novo milênio.