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dc.contributor.advisorSteiner Neto, Pedro José, 1954-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Empresarialpt_BR
dc.creatorBernardi, Michelept_BR
dc.date.accessioned2023-08-10T19:50:05Z
dc.date.available2023-08-10T19:50:05Z
dc.date.issued2008pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/65102
dc.descriptionOrientador: Pedro Steinerpt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão Empresarialpt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Num mercado de trabalho extremamente competitivo, alguns diferenciais separam as empresas de sucesso das demais. Entre as diferenciais de maior repercussão no meio empresarial, está o Planejamento Estratégico. Esta ferramenta administrativa procura trabalhar conforme a demanda de mercado, prevendo as mudanças e tomando medidas para adequar a empresa as novas tendências, porém sem deixar de lado os anseios, aspirações e objetivos da organização. Baseado nisso, este estudo apresenta as definições de planejamento estratégico, e em seguida analisa o ambiente externo e interno do Hotel Canto Verde, verificando a existência de ameaças e oportunidades dentro do setor hoteleiro, observando os pontos fortes e fracas da empresa e, através de projetos, propondo mudanças operacionais, táticas e estratégicas para dar um direcionamento das ações a serem tomadas.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de hoteispt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectHoteis, pensões, etc - Planejamentopt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico : teoria e aplicação ao Hotel Canto Verdept_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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