| dc.description.abstract | Resumo: Quando se é planejado um negócio independente de sua estrutura e de seus aspectos, esse planejamento torna-se de suma importância para o desempenho e sucesso deste. Nos dias de hoje a maioria das empresas de pequeno e media porte, apesar delas alcançarem grandes desempenhos, não possuem um planejamento estratégico para desenvolvê-las. De modo que tais desenvolvimentos muitas vezes são pura sorte, acúmen comercial ou pragmatismo. A elaboração de planejamento estratégico deve ser feita com a finalidade de garantir a longevidade da empresa. Temendo-se um resultado negativo e sem lucros futuros com ênfase nas empresas desse ramo de cosméticos, diante de sua estrutura atual tecnológica, tributaria, financeira e outros recursos não suficientes para uma nova proporção intencionada. O presente trabalho visa identificar, estudar e sugerir um planejamento adequado a empresa, para que esta se mantenha no mercado competidor, superando as demais empresas deste ramo, usando de maneiras simples, eficazes e definitivas para formar uma base de sustentação alenta, de modo que não venha correr riscos. Com bases em estudos, promove-se a garantia de que os produtos atenderão as expectativas dos clientes, quanto à qualidade, preço e disponibilidade. Adequação aos padrões e exigências, nas questões sociais, ambientais; Visa também estabilidade da empresa segundo critérios e padrões tecnológicos e financeiros, bem como a de redução de custos, através de pesquisa de preços de insumos, racionalização no processo de trabalho, redução de perdas no processo produtivo. | pt_BR |
