Estudo exploratório da gestão política para produção de hemocomponentes no Paraná : dicotomia entre o público e o privado
Resumo
Resumo: O trabalho discute a gestão da política pública da produção de hemocomponentes no Paraná, refletindo sobre a premissa básica da Política Estadual de Sangue, que preconiza 100% de fornecimento de hemocomponentes para os hospitais que atendem os pacientes de leitos do SUS. O Centro de Hematologia e Hemoterapia do Parana- HEMEPAR e composto de uma rede de 24 serviços de hemoterapia que prestam atendimento aos hospitais conveniados como SUS. O "Plano Diretor de Sangue, Componentes e Hemoderivados- PDSCH" (da rede do HEMEPAR em 2005) propôs aumentar a cobertura de hemocomponentes para os leitos SUS. O estudo exploratório realizado levantou dados junto ao "Conselho Estadual de Saúde" e "Comissão lntergestores Bipartite", de ações que possibilitassem atingir a meta proposta, avaliando a adequação de suas estratégias e se as ações executadas atingiram os objetivos propostos. Analisou-se na atuação da "Câmara Técnica de Sangue" as ações de execução do PDSCH, levantando principalmente as ações propostas para atingir o pressuposto básico já apontado. Outro elemento, não menos importante, e o resgate da história da "Política Nacional de Sangue". No caso específico do Paraná demonstrou-se historicamente a gestão da "Política Pública de Sangue", sua descentralização e o atendimento aos pacientes do SUS, dando ênfase nos processos históricos que resultaram na dicotomia úblico-privado do setor. O principal método adotado para realização do trabalho foi a pesquisa de documentos, com coleta de dados e entrevistas, junto aos componentes da "Câmara Técnica do Sangue", do "Conselho Estadual de Saúde" e da "Comissão lntergestores Bipartite" as ações de execução da "Política Estadual de Sangue". Por fim, a falta de bibliografia da rea e escassez de dados publicados, imprescindíveis a esta pesquisa, exigiu a realização de entrevistas com alguns profissionais que atuam nas instâncias que envolvem o objetivo do trabalho, a fim de suprir as pendências constatadas em seu desenvolvimento, como da "Câmara Técnica de Sangue" (organização que efetiva reunião mensal para definição de políticas de gestão do setor no Estado, e que teve uma seção do trabalho destinada a sua explicação ).