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dc.contributor.advisorPacheco, Vicente, 1952-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.creatorBrandalise, Luciana Andreiapt_BR
dc.date.accessioned2023-08-04T15:20:12Z
dc.date.available2023-08-04T15:20:12Z
dc.date.issued2007pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/61948
dc.descriptionOrientador: Vicente Pachecopt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A presente pesquisa visa demonstrar a importância da controladoria para a gestão das empresas, sendo que a missão da controladoria e zelar pela continuidade das mesmas. O controller e o profissional da área que busca cumprir com essa tarefa, desenvolvendo um trabalho amplo dentro da organização. O mesmo deve ser um conhecedor profundo do ramo de atividade e dos objetivos da empresa, pois envolve-se com todas as áreas, fazendo um levantamento detalhado de todos os processes para poder colaborar com a gestão da empresa. O controller colabora analisando todos os processos e controles, criando ou aperfeiçoando conforme a necessidade. Através de uma análise rigorosa de todos os fatos, o controller emite sua opinião diante da gestão, demonstrando suas conclusões por meio de relatórios, análises e comparações. A gestão diante dessas conclusões define qual a decisão a ser tomada. Conforme já mencionado, a Controladoria participa de todos os processes da empresa, analisando custos, averiguando controles, exercendo influência efetiva na elaboração do orçamento e planejamento. O planejamento e o alicerce da empresa, portanto se mal elaborado traz consequências negativas, dai a importância do controller mais uma vez, o qual deve estar bem embasado, preparado para a participação em qualquer processo. Diante do mundo globalizado em que vivemos hoje, a contabilidade gerencial e uma necessidade para qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Dentro desse contexto a Controladoria surgiu para atender as necessidades dos gestores das empresas em termos de informações uteis para a tomada de decisões. Por ser uma de suas principais atribuições a análise minuciosa de dados, a mesma fornece informações reais e precisas que auxiliam para um melhor desempenho e consequentemente a continuidade das empresas.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectProcesso decisóriopt_BR
dc.titleControladoria e gestão : a controladoria como instrumento de apoio para a tomada de decisões da gestão empresarialpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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