Remuneração variável como estratégia na alavancagem dos negócios
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Date
2006Author
Oliveira, Antonio Bispo de
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SalariosSistemas de remunerações salariais
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-type
Monografia EspecializaçãoAbstract
Resumo: A remuneração fixa refere-se ao montante mensal, computado o valor bruto,
pagamentos, créditos em caráter de remuneração pelos serviços efetivamente
prestados a empresa. A conceituação de remuneração e o processo de remunerar
os funcionários de forma a ter uma parte fixa e uma móvel. A diversidade e a
sofisticação dos métodos, não reside na insuficiência de meios, mas na
subjetividade da mensagem com a finalidade de destruir o elo que mantêm os
interesses dos empregados aos objetivos da empresa. O fruto dessa ligação resulta
no lucro, de alguma consequência, derivação, produto, efeito. A questão norteadora
deste estudo e a adoção de um programa de parceira entre a empresa e
colaboradores e possibilita perceber o grau de desmotivação dos colaboradores. O
objetivo principal e delinear um programa de negócios de remuneração variável
baseado na empresa Rebivel, situada no município de Toledo. Antes de implantar
um sistema de remuneração variável, e importante conhecer os Fatores Críticos de
Sucesso (FCS) para garantir resultados esperados. O Método de pesquisa
exploratório, utilizou-se questionário com questões fechadas, sendo direcionado ao
departamento de vendas. O resultado indica que os colaboradores estão dispostos a
produzir mais até agregar mais qualidade tanto nos produtos como nos serviços
prestados. A relação clara entre causa e efeito e conseguida através de critérios.
Para que uma implantação de um programa tenha sucesso e necessária estipular
objetivos e estabelecer as metas a serem adotadas.
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- Contabilidade e finanças [583]