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dc.contributor.advisorCelinski, Leszekpt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negóciospt_BR
dc.creatorMajer, James da Silvapt_BR
dc.date.accessioned2023-08-02T19:20:15Z
dc.date.available2023-08-02T19:20:15Z
dc.date.issued2006pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/61235
dc.descriptionOrientador: Leszek Celinskipt_BR
dc.descriptionMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gestão de Negociospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A utilização de ferramentas como o planejamento, qualidade, sendo utilizada como instrumentos de controle para as empresas familiares, faz com que os negócios da familiar não desapareçam com o passar do tempo. Hoje em dia os familiares principalmente os fundadores de empresa devem agir com mais profissionalismos, pois não existe mais espaço manter alguma empresa pela simples intuição. As empresas familiares que se mantém que se tornaram centenárias foi devido ao profissionalismo de seus fundadores e de seus herdeiros que souberam diferenciar os problemas familiares dos da empresas. Este estudo de caso tem como objetivo enfocar o relacionamento dentro de uma instituição familiar. Define e apresenta as principais características do ciclo vital das empresas familiares e ainda a importância com que ela agrega aos meios socioeconômicos a sua sobrevivência, em casos práticos, identifica e compara, as formas de gestão através das sucessões familiares. Mesmo hoje em um mundo globalizado e onde as grandes empresas fazem fusões e incorporações as empresas familiares tem um papel fundamental para o ramo dos negócios.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectEmpresas familiarespt_BR
dc.titleEmpresas familiarespt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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