dc.contributor.advisor | Vicente, Afonso Ricardo Paloma | pt_BR |
dc.contributor.author | Souza, Luisa Batista de, 1983- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Pública | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2021-10-20T19:06:17Z | |
dc.date.available | 2021-10-20T19:06:17Z | |
dc.date.issued | 2019 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/60696 | |
dc.description | Orientador : Afonso Ricardo Paloma Vicente | pt_BR |
dc.description | Projeto técnico (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão Pública | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : O presente trabalho tem como objetivo formular um novo processo de departamentalização na Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Infraestrutura do Paraná - Agepar frente a sua atual realidade. Após a etapa de diagnóstico da Agência, realizada por meio do método da observação e análise de documentos, constatou-se que a sua atual estrutura organizacional não está preparada para receber ao menos 20 novos servidores oriundos do concurso público e regular duas novas atribuições: os serviços de saneamento de água e gás canalizado. Além disso, a análise da sua atual estrutura organizacional e organograma evidencia a necessidade de revisão dos atuais processos de trabalho e projetos. Diante disso, foi proposta uma série de medidas para solução da situação problema, como: reorganização e separação das atividades em atividades meio (administrativa) e fim (regulação e fiscalização), criação de uma Superintendência de Governança Regulatória para coordenar as atividades regulatórias e de fiscalização, incorporação das atividades de regulação de água potável gás canalizado na Superintendência de Governança Regulatória, cada gerência passaria a responder diretamente a diretoria específica, criação de estrutura matricial conjugando a estrutura funcional com a de projetos e, finalmente, alocação dos novos concursados nesta nova estrutura organizacional proposta. | pt_BR |
dc.format.extent | 28 p. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Descentralização administrativa | pt_BR |
dc.subject | Organogramas | pt_BR |
dc.subject | Administração pública | pt_BR |
dc.title | A necessidade de revisão e atualização do processo de departamentalização da Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Infraestrutura do Paraná - AGEPAR | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |