dc.contributor.advisor | Silva, João Carlos Garzel Leodoro da, 1961- | pt_BR |
dc.contributor.author | Fuck, Marilisa, 1965- | pt_BR |
dc.contributor.other | Silva, Vitor Hugo Aranda Ferreira, 1982- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-05-22T19:11:21Z | |
dc.date.available | 2019-05-22T19:11:21Z | |
dc.date.issued | 2019 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/59856 | |
dc.description | Orientador: Prof. Dr. João Carlos Garzel Leodoro da Silva | pt_BR |
dc.description | Coorientador: Msc. Vitor Hugo Aranda Ferreira da Silva | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Agrárias, Curso de Especialização em Gestão Florestal | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: As organizações tem tido uma grande importância na vida em sociedade que vem sofrendo com a falta de profissionais na área de gestores, líderes e gerentes. O líder é aquele que aponta a direção aos seus liderados, determina estratégias, e motiva sua equipe ao trabalho produtivo. Os fortes impactos no seu ambiente interno provocado pelos seus colaboradores e no ambiente externo das organizações faz com que as mudanças sociais e econômicas aflorem. Este trabalho teve como objetivo analisar as diferenças entre o liderar e gerenciar juntamente com seu papel de administrar as organizações atuais. Dentro desta perspectiva utilizou-se a metodologia bibliográfica através de leituras de revistas, livros, artigos lidos em sites e citações de diversos autores. Dentro dessa abordagem identifica-se, que nas últimas décadas, o mundo corporativo mudou. As mudanças em ritmo acelerado passam a ser a regra, e, por consequência, os processos passaram a mudar continuamente, principalmente pela inspiração de que a era de controlar as pessoas ficou no passado. Este presente trabalho de conclusão de curso, resulta de um interesse de experiência na vida pessoal, profissional e vem inferir que o líder é aquele que trata com pessoas e controla os processos. Já o gerente é aquele tem que cumprir metas, exige trabalho e verifica a execução das tarefas exigidas pelo gestor. Assim sendo o resultado deste trabalho é informar e conscientizar que a manutenção da organização neste ambiente globalizado se faz necessário tratar pessoas como pessoas. | pt_BR |
dc.format.extent | 23 f. : il. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
dc.subject | Gerencia | pt_BR |
dc.subject | Comportamento organizacional | pt_BR |
dc.title | Análise das diferenças em um gestor entre liderar e gerenciar | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |