| dc.description.abstract | Resumo: Um Estudo da Proposta de lmplantação em uma Congregação Religiosa com Atividades nas Áreas de Saúde, Educação e Assistência Social. No cenário atual, a importância de uma nova consciência e tomada de decisão se faz necessária nas organizações. As empresas estão se tornando mais influentes em uma economia globalizada e estabilizada, mas existe neste sentido uma preocupação muito grande com o social, embora pouco direcionada no que tange a concretização de objetivos nesta área. Assim a empresa, utilizando-se da Auditoria lnterna como assessora na gestão, estará um passo a frente das demais entidades filantrópicas e apresentará um diferencial importante: será uma empresa cidadã, voltada aos interesses da sua sociedade, competindo e evoluindo através desta inovação, que pode ser até definida como uma boa revolução no meio. A auditoria interna é uma atividade voltada para o exame e avaliação da adequação, eficiência, e eficácia dos sistemas de controle, bem como da qualidade do desempenho das áreas em relação as atribuições e aos planos, metas, objetivos e políticas definidos para as mesmas. A ação da auditoria interna estende-se por todos os serviços, programas, operações e controles existentes na entidade. No desempenho de suas atividades a auditoria dever ser suficientemente independente e deve sempre estar vinculado ao nível mais alto da entidade. A auditoria interna tem por missão básica, assessorar a Administração no desempenho de suas funções e responsabilidades, através do exame da: Adequação e eficácia dos controles; lntegridade e confiabilidade das informações e registros; lntegridade e confiabilidade dos sistemas estabelecidos para assegurar a observância das políticas, metas, planos, procedimentos, leis, normas e regulamentos e da sua efetiva utilização; Eficiência, eficácia e economicidade do desempenho e da utilização dos recursos; dos procedimentos e métodos para salvaguardar dos ativos e comprovação de sua existência, assim como a exatidão dos ativos e passivos; Compatibilidade das operações e programas com os objetivos, planos e meios de execução estabelecidos. Devem ser visualizados alguns tipos de auditoria: Auditoria de Gestão; Auditoria de Programas/Projetos; Auditoria Operacional; Auditoria Contábil; Auditoria de Sistemas; Auditoria Especiais; Auditoria da Qualidade. Percebe-se a vasta abrangência da atuação da auditoria interna, na execução de controle interno e na assessoria as atividades organizacionais | pt_BR |
