| dc.description.abstract | Resumo: A Polícia Militar do Estado do Paraná (PMPR) é uma instituição histórica e centenária. Desde que foi criada, em 10 de agosto de 1854, sofreu inúmeras reestruturações. O serviço de segurança pública não é barato para o Estado. Todos os meios necessários são onerosos. A formação e a manutenção de policiais bem treinados resultam em grandes despesas. Comprar e manter viaturas custam caro. Manter em funcionamento uma estrutura administrativa do nosso porte impõe um ônus pesado. Por tudo isso é necessária que a Corporação busque agilidade, qualidade dos serviços, métodos modernos, práticos e econômicos de administrar os recursos postos a disposição pelo Estado, para a melhoria dos serviços prestados a coletividade. Reestruturação (ou reengenharia), é uma palavra que está ligada aos novos e modernos métodos de administração das empresas, apesar de, na prática, sempre ter sido utilizada para modificar estruturas organizacionais. Justifica-se a presente pesquisa em razão da importância do tema e da necessidade que tern a PMPR em conhecer a visão de seus Oficiais sobre o assunto e ainda de identificar em que áreas os Oficiais entendem que deverá haver mudanças e quais seriam, bem como quais tipos de reestruturações seriam ou não viáveis, quais programas e reestruturações seriam ou não favoráveis, quais novos programas poderiam ser marcantes, qual a ordem de prioridade, enfim, apontar a visão das lideranc;as sobre os vários aspectos propostos. A visão dos Oficiais sobre a reestruturação e, sobremodo, importante para o estudo do tema, uma vez que são estes que decidem grande parte dos rumos da lnstituição e, como responsáveis pelos Comandos da Corporação, sabem definir com maior clareza as causas, e sentem mais diretamente, as consequências de todos os fatores ligados a administração da Polícia Militar do Paraná. É essa a proposta desta monografia, ou seja, mostrar a visão dos Oficiais intermediários e superiores da PMPR sobre Reestruturação Organizacional e Administrativa da Corporação | pt_BR |
