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dc.contributor.authorValles, Eduardo Luiz dopt_BR
dc.contributor.otherOliveira, Márcio Sérgio Batista Silveira dept_BR
dc.contributor.otherSchneider, Alvir Antoniopt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Planejamento e Controle da Segurança Públicapt_BR
dc.date.accessioned2019-01-15T14:17:10Z
dc.date.available2019-01-15T14:17:10Z
dc.date.issued2005pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/58573
dc.descriptionOrientador: Marcio S. B. S. de Oliveirapt_BR
dc.descriptionCo-orientador: Alvir Antonio Schneiderpt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Planejamento e Controle em Segurança Públicapt_BR
dc.description.abstractResumo: Muitas das necessidades básicas da sociedade não podem ser supridas pelas organizações do setor privado. Por isso existem as organizações do setor público. Mas, assim como nas organizações privadas, as organizações públicas não podem se privar de cuidados quanto ao posicionamento e relacionamento com o ambiente interno e externo, de forma a assegurar resultados continuados e antecipar eventuais surpresas, sob pena de serem mal interpretadas pela sociedade. Nessa contexto, esta a Polícia Militar, com a função de preservar a ordem pública. Considerando que, para que a organizações possa otimizar seus resultados deve realizar urn ajustamento interativo entre as mudanças nos fatores ambientais os fatores internos, pode-se observar que, em se tratando da força policial, tal ajustamento não esta sendo realizado. Os recursos humanos e materiais, necessários para o born desempenho das atividades da Polícia Militar, não tem acompanhado os números apresentados de crescimento das cidades, da violência e da criminalidade. Como a administração estratégica envolve a interação entre as mudanças nos fatores ambientais e os fatores internos da organização, pretende-se com o trabalho, por meio de urn estudo desenvolvido no 8° Batalhão de Polícia Militar de Joinville, demonstrar que a administração estratégica pode contribuir no gerenciamento eficiente das Organizações da Polícia Militar, racionalizando e otimizando o uso dos recursos escassospt_BR
dc.format.extent78 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de recursos humanospt_BR
dc.subjectPlanejamento estrategicopt_BR
dc.titleA Administração estratégica no gerenciamento dos recursos humanos e materiais do 8º Batalhao de Polícia Militar de Joinvillept_BR
dc.typeMonografia Especializaçãopt_BR


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