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dc.contributor.authorFerreira, Daniele Martinspt_BR
dc.contributor.otherPacheco, Vicente, 1952-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Contabilidadept_BR
dc.date.accessioned2018-12-13T17:52:51Z
dc.date.available2018-12-13T17:52:51Z
dc.date.issued2005pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/58392
dc.descriptionOrientador: Vicente Pachecopt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finançaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A aplicação do Balanced Scorecard para o gerenciamento das informações permite a criação de uma linguagem comum entre a função e os seus clientes internos, orientando a definicão de prioridades de investimentos, o controle do desempenho desejado e a compreensão por toda a equipe, das metas e iniciativas necessárias. Com isto, gerencia-se e mostra-se o real valor agregado, alavancando o seu papel como parceiro estratégico para as áreas de negócio. Preparando profissionais para a construção e implementação do BSC na organização, através do aprendizado e aplicação dos conceitos, técnicas e métodos envolvidos, os participantes serão qualificados para liderar ou participar do projeto de BSC. Sendo uma ferramenta de gestão estratégica, produz um claro entendimento de como a decisão do gestor pode impactar diretamente não apenas na sua área de responsabilidade, mas também toda a estratégia da empresa, auxiliando na relação das ações de hoje com as metas de longo prazo e promovendo a sinergia entre os departamentos da empresa para atingir os objetivos em observância à missão estabelecidapt_BR
dc.format.extent57 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectPlanejamento estrategicopt_BR
dc.titleBalanced scorecard utilizado como ferramenta na gestao estrategicapt_BR
dc.typeMonografia Especializaçãopt_BR


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