Estratégias de diferenciação da Roullier Brasil
Resumo
Resumo: O desenvolvimento de uma organização requer ações distintas e ações identificadas com o ramo de atividade específico de cada organização. Entender e desenvolver uma empresa exige vários conhecimentos e tomadas de decisões inpactantes para o negócio. Neste contexto a estratégia de diferenciação se origina de uma série de pequenas ações e decisões tomadas por todos os tipos de pessoas diferentes e algumas vezes tomadas acidentalmente, sem nenhuma consideração a sua consequência. Este trabalho faz uma revisão literária sobre as formas de elaboração estratégica e a estratégia de diferenciação. Compreender estratégia sugere, que se tenha conhecimento de como e o processo e seu desenvolvimento, qual a estratégia que rege a empresa e influências sofridas do meio onde a empresa interage. Para melhor análise de estratégia foi analisada a empresa Roullier Brasil, verificando a sua estratégia, dentre vários aspectos, referente aos seus concorrentes, mostrando na atualidade quais são as estratégias das empresas estudadas
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