| dc.description.abstract | Resumo: Estudo de caso. O presente trabalho avaliou a importância da existência de planejamento e controle sobre os custos industriais, atrelando-os ao foco de planejamento e orçamento da companhia. Focou também a sua utilização como parâmetro de analise e decisão nas operações da empresa .. Alertou para as vantagens e necessidades do planejamento, a interação entre as áreas envolvidas no processo e reforçou a implantação de conceitos de planejamento e orçamento. A intenção de estudar uma empresa multinacional, busca a divulgação de conceitos internacionais de gestão e controle, demonstrando que a existência de padrões e de modelos permitem a visibilidade de custos em qualquer país do mundo, logicamente excluindo-se os impactos da moeda (variações cambiais) e entendimento das políticas internas dos países (tributação, infra-estrutura, etc .. ). Outra etapa interessante é a necessidade da avaliação dos custos realizados, que obrigatoriamente seguem a legislação brasileira, incorporando os conceitos e definições da empresa multinacional. Consequentemente exigindo o registro e contabilização pelos dois métodos, transformando o próprio registro contábil em instrumento gerencial e identificador de problemas. As discussões mensais sobre o que foi planejado e o que foi realizado a nível detalhado do custo, permite a interação e discussão sobre mudanças no curto prazo. Buscou-se despertar a necessidade de entender que a rentabilidade da companhia , pode ser garantida, pela perfeita administração dos custos | pt_BR |
