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dc.contributor.advisorSeleme, Acyrpt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração Industrialpt_BR
dc.creatorFonseca, Mauricio Ribeiro dapt_BR
dc.date.accessioned2023-07-19T17:38:53Z
dc.date.available2023-07-19T17:38:53Z
dc.date.issued2003pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/56019
dc.descriptionOrientador: Acyr Selemept_BR
dc.descriptionCoorientador:pt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Administração Industrialpt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Análise dos processos de exportação da New Hübner Componentes Automotivos Ltda para a Visteon Corporation, E. U. A, sob enfoque da filosofia de produção com estoque zero, com o propósito de verificar se a operação pode ser classificada como just-in-time. Discorre sobre diferentes sistemas de produção, desde 1880 até hoje, e enfatiza as contribuições de Henry Ford e Edwards Deming para a construção da filosofia de Shigeo Shingo e Taiichi Ohno, criadores do Sistema Toyota de Produção e do JIT, sem esquecer o contexto internacional em que se deu a criação da New Hübner. Apóia-se na filosofia de SHINGO, pelo que determina que a operação de exportação da New Hübner não é just-in-timept_BR
dc.format.extentMaurício Ribeiro da Fonseca : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectComércio internacional - Automóveis - Peçaspt_BR
dc.titleAnálise da operação de exportação da New Hubner Componentes Automotivos Ltda. para a Visteon Corporation, EUA, do ponto de vista do sistema de produção sem estoquept_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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