Modelo de gerenciamento de múltiplos projetos de curta duração, com otimização de recursos de gestão

Abstract

Resumo: Esta monografia trata do problema de gerenciar múltiplos projetos de curta duração, em períodos em que os recursos de gestão são escassos, devido a sazonalidade do mercado. O presente trabalho consiste em desenvolver um modelo de gerenciamento para ser aplicado a uma empresa específica de instalações frigoríficas, que pode ser uma referência para estudos com casos semelhantes. A empresa possui a necessidade de otimizar os recursos de gestão. A otimização em questão não é realizada com base na Matemática e representa uma dosagem dos recursos de gestão, buscando tornar mais racional o uso destes recursos limitados. Existem situações em que projetos semelhantes de curta duração podem ser modelados para reduzirem os processos e seus respectivos elementos, de acordo com a necessidade e os riscos inerentes ao projeto. O principal benefício deste modelo é o detalhamento que o mesmo impõe no início de cada projeto, aumentando o conhecimento e comprometimento da equipe, minimizando o retrabalho e facilitando o entendimento da equipe com relação ao processo de encerramento