Os tipos de metodologias de remuneração variável aplicadas aos executivos de grandes empresas

Abstract

Resumo : O presente trabalho apresenta uma visão geral sobre os tipos de metodologias de remuneração variável aplicadas aos executivos de grandes empresas no período de 2000 a 2015, visto que este tema tem sido foco de várias abordagens tanto acadêmicas como corporativas nos últimos anos, embasadas no argumento de que as relações positivas com os empregados podem ser consideradas como fonte de vantagem competitiva para as empresas. Porém, nem sempre os indicadores de desempenho utilizados pelas empresas realmente impulsionam a melhores resultados, não é simplesmente criar indicadores, é preciso ver a aderência do plano de remuneração variável com o objetivo a ser alcançado pela organização. Não adianta apenas criar um benefício baseado no sucesso de outras empresas se a empresa em que será aplicado o novo plano não tem o mesmo perfil, por isso para um plano de remuneração variável de executivos dar certo, primeiramente é preciso estudar muito bem seu público alvo. Os conceitos utilizados abordam temas como a relação entre remuneração e desempenho, alguns exemplos de planos de remuneração e Teoría da Agência.