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dc.contributor.authorDario, Helenicept_BR
dc.contributor.otherLanzarini, Ernildo Josépt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gestão de Negóciospt_BR
dc.date.accessioned2018-04-19T21:52:25Z
dc.date.available2018-04-19T21:52:25Z
dc.date.issued2003pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1884/52821
dc.descriptionOrientador: Ernildo José Lanzarinipt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Contabilidade, Curso de Especialização em Gestão de Negóciospt_BR
dc.description.abstractResumo: Essa monografia tem como objetivo pesquisar a importância da Governança Corporativa nas empresas. A Governança Corporativa visa aumentar a probabilidade dos fornecedores de recursos garantirem para si o retomo sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui o Conselho de Administração. O tema possui importância crescente, por ser bem difundida a hipótese de que a estrutura de governança afeta o valor da empresa. A questão é descobrir se existe uma estrutura de Governança Corporativa "melhor" ou "ideal". Vários códigos de governança foram elaborados com este intuito. No Brasil, destacam-se os códigos do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). As regras para a boa Governança Corporativa atraíram a atenção de todo o mercado financeiro, a níveis mundiais, porque veio priorizar a transparência da gestão empresarial em relação à rentabilidade como objetivo a ser alcançado e a redução de riscos maiores para os investidores a fim de lhes garantir um bom retomo em suas aplicações. A partir da adoção dessas normas de boa gestão o objetivo das empresas será procurar esforços empresariais no sentido de aumentar o retomo aos seus acionistas, visando ainda atender ao conjunto das empresas, seus fornecedores, clientes e a sociedade da qual faz parte. Esse conjunto de interesses diversos está representado normalmente no Conselho de Administração e sua ação será regida por um código de boas práticas, passando a gestão a ser compartilhada, transparente e eficaz, criando sinergia entre todos e para todos. O movimento de Governança Corporativa ganhou força durante os últimos dez anos em resposta a abusos de poder, fraudes e erros estratégicos, todos envolvendo valores significativos. Os abusos de poder mais freqüentes são os de acionista controlador sobre minoritários, diretoria sobre acionista e administradores sobre terceiros. O movimento de Governança Corporativa inicialmente foi mais forte nos Estados Unidos e na Inglaterra, países que têm mercados de capitais avançados. No Brasil, uma parte significativa das companhias abertas já se empenha em oferecer aos seus investidores melhorias nas práticas de governança e de transparência. No entanto, essas mudanças têm sido adotadas com pouca visibilidade por parte das empresas, visto serem resultado de esforços individuaispt_BR
dc.format.extent68 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.titleGovernança corporativapt_BR
dc.typeMonografia Especializaçãopt_BR


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