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dc.contributor.advisorPécora Junior, José Eduardo, 1976-pt_BR
dc.contributor.authorScherer, André Felipe Andradept_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticospt_BR
dc.date.accessioned2018-09-11T19:23:53Z
dc.date.available2018-09-11T19:23:53Z
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/52599
dc.descriptionOrientador : José Eduardo Pécorapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de Especialização MBA em Sistemas Logísticospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O projeto de reestruturação do transporte fretado, serviço disponível para mais de 6.000 usuários que trabalham em uma montadora de automóveis, localizada em São Jose dos Pinhais/PR (região metropolitana de Curitiba), consistiu na cisão de dois sistemas de transportes dedicados à três fábricas situadas no mesmo complexo industrial. Desde a inauguração destas fábricas, o esquema de transporte era segregado. A cisão representou a unificação do sistema de transporte, que resultou em melhor qualidade do serviço, maior sustentabilidade, mais segurança e conforto aos passageiros; pois a área física do estacionamento, logística dos veículos, horários e itinerários foram revistos. A ação aportou também ganho de 1,2 milhão de reais ao ano, quase 10% do valor anual. Esta redução foi possível mesmo em um momento de crescimento da quantidade de usuários (projeto de expansão da fábrica ocorrido em 2013). A iniciativa e pilotagem do projeto foram da área de Facilities, todavia, para viabilizá-lo, várias áreas foram envolvidas, tais como Real Estate, Segurança Patrimonial, RH, Compras e Comunicação, além do forte envolvimento com as áreas clientes. A parceria com o fornecedor permitiu a implantação com sucesso. O objetivo de zero atraso das linhas de transporte, que poderiam causar perda de produção, foi alcançado desde o primeiro dia. A efetivação do projeto se deu através de uma verdadeira força tarefa, sendo que o planejamento logístico precisou ser estruturado em detalhes para que o objetivo fosse atingido.pt_BR
dc.format.extent26 p. : il.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectTransportes - Transito de passageirospt_BR
dc.subjectLogística empresarialpt_BR
dc.titleRedução de custos no transporte fretado : estudo de caso realizado em uma montadora de veículos no Paranápt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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