Elaboração de metodologia em gerenciamento de projetos no desenvolvimento de equipes de alta performance : estudo de caso no instituto latino-americano de tecnologia, infraestrutura e território - ILATIT/UNILA

Abstract

Resumo : Este trabalho teve como objetivo apresentar um projeto de desenvolvimento de equipes de alta performance utilizando as boas práticas do PMBOK em gerenciamento de projetos com intuito de melhorar os fluxos de processos do INSTITUTO LATINO-AMERICANO DE TECNOLOGIA E TERRITÓRIO - ILATIT/UNILA, maximizar os resultados do instituto, no que se refere a o aumento da satisfação e engajamento da equipe administrativa, dos docentes e discentes. Por meio da fundamentação teórica apresentada, é mostrado que o trabalho em equipe é importante para o relacionamento interpessoal dos integrantes, o que pode conduzir para uma gestão participativa. A equipe que busca a alta performance precisa ter comprometimento, visão empreendedora, auto-gestão, iniciativa, ética, vontade de apreender, humildade, disciplina e organização. A pesquisa apresentada evidencia que o desenvolvimento de equipes de alta performance em uma organização pública deve partir fundamentalmente da conscientização do trabalho em equipe. A gestão colaborativa no gerenciamento do ILATIT foi iniciada com o Project Model Canvas e prosseguiu com a implantação do sistema Trello para gerenciar de forma on-line e participativa os projetos e pacotes de trabalho do instituto.