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dc.contributor.authorTeixeira, Fabíola Kellypt_BR
dc.contributor.otherPasetto, Neusa Salete Vitolapt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoaspt_BR
dc.date.accessioned2019-01-23T19:12:28Z
dc.date.available2019-01-23T19:12:28Z
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/51664
dc.descriptionOrientador : Neusa Vitola Pasetto.pt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Administração de Pessoaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O presente trabalho traz uma revisão bibliográfica sobre o histórico da psicologia organizacional no Brasil, suas fases e o percurso para chegar ao século XXI. Discute também a importância da avaliação psicológica, que é um processo de coleta de dados, cuja realização inclui métodos e técnicas de investigação, dentre eles os testes psicológicos que é, por lei, prática exclusiva do psicólogo, o que, em alguma medida, lhe concede uma reserva nesse segmento. Além da parte teórica, há uma pesquisa de campo sobre a avaliação psicológica utilizada no processo seletivo em 25 empresas da grande Curitiba. O objetivo deste trabalho foi verificar se as empresas que possuem psicólogo que atuam com seleção realizam a avaliação psicológica na própria empresa para admissão de cargos mais operacionais e administrativos e utilizam consultorias especializadas para selecionar cargos mais estratégicos. E nos casos de promoção ou transferência recorrem a consultorias também? Como conclusão, dos dados da coleta de dados da pesquisa, os psicólogos foram categóricos em responder que a maioria dos casos de seleção é realizada na própria empresa seja para a contratação, promoção e, quando se refere a transferência, a área de RH não é envolvida no processo, pois os próprios gerentes de área é que decidem e apenas comunicam o que já foi estabelecido. Dessa forma, conclui-se que o alinhamento dos recursos humanos à estratégia da empresa é muito importante, visto que o planejamento estratégico é uma poderosa ferramenta para a construção e a consolidação da imagem da empresa, é uma ferramenta para a gestão organizacional que foca o futuro das organizações e alinha o pensamento, os objetivos e as ações a serem traçadas por todos os membros de uma organização ao longo de um período de médio e longo prazo.pt_BR
dc.format.extent72 p.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.relationDisponível em formato digital.pt_BR
dc.subjectPsicologia organizacionalpt_BR
dc.subjectPessoal - Seleçãopt_BR
dc.subjectTestes psicológicospt_BR
dc.titleO uso da avaliação psicológica como apoio à gestão de pessoas no processo de seleção em empresas de Curitibapt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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