Viabilidade da desterceirização de atividades silviculturais na Fazenda Levantina em Camanducaia Minas Gerais

Abstract

Resumo: A terceirização como método de gestão surgiu nas empresas florestais na década de 80 o processo gerou no início excelentes resultados, contudo atualmente vem sofrendo varias críticas surgindo à opção pela primarização. O presente trabalho tem como objetivo verificar se existe viabilidade técnica e econômica na desterceirização das atividades de aplicação de herbicida e adubação. Os dados foram obtidos na Melhoramentos Florestal e através de formulários enviados as empresas prestadoras de serviço foi criado um fluxo de caixa e gerado o Payback, a Taxa Interna de Retorno e a comparação dos custos das. Na análise é possível observar que as despesas anuais foram maiores no processo primarizado nas duas análises realizadas, sendo representado por 13,61% para atividade de aplicação de herbicida e 6,62% para atividade de adubação. Em relação ao custo por hectare, a primarização fica 8% menor para o herbicida e 11% menor para a adubação. A análise econômica indica que a aplicação de herbicida não traz retorno financeiro tanto em relação ao Payback quanto na Taxa Interna de Retorno, já no caso da adubação houve ganhos que poderiam viabilizar economicamente a primarização.