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dc.contributor.advisorEspejo, Márcia Maria dos Santos Bortolocci, 1975-pt_BR
dc.contributor.authorDias, Andressa Carolinept_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.date.accessioned2018-05-17T17:09:39Z
dc.date.available2018-05-17T17:09:39Z
dc.date.issued2012pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/1884/44642
dc.descriptionOrientadora : Márcia M. S. Bortolocci Espejopt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O objetivo desta pesquisa é identificar as influências da estrutura organizacional da empresa, no seu planejamento orçamentário. Para isso foram estudadas três empresas que apresentaram diferentes características em sua estrutura organizacional e no modelo orçamentário que utilizam. Verificou-se que a forma como cada empresa se organiza e delega autoridade pode refletir em modelos orçamentários vigentes e que na medida em que a empresa desenvolve sua cultura ela desenvolve também a necessidade de adaptar um plano estratégico e orçamentário de acordo com sua estrutura. Levando em consideração que a estrutura organizacional vai além de mensurar o tamanho da empresa, mas envolve a sua forma de organizar-se fisicamente em departamentos e a delegação de poder e autoridade nos diversos níveis presentes em seu organograma. Já o orçamento é uma ferramenta que visa mensurar o alcance de metas estabelecidas para que a empresa gere resultados, e sua formulação e acompanhamento estão relacionados à estrutura organizacionalpt_BR
dc.format.extent54 f.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.subjectOrçamento nas empresaspt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.titleInfluências da estrutura organizacional da empresa no planejamento orçamentáriopt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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