Proposta orçamentária adaptada à área de gestão de perdas operacionais de uma instituição financeira no Brasil

Abstract

Resumo: A proposta do presente estudo é sugerir um novo modelo de gestão orçamentária para uma área de Gestão de Perdas Operacionais de um banco sediado no Brasil. O intuito primeiro é demonstrar o cenário em que uma área desta envergadura está contextualizada nas instituições financeiras, levando em consideração os riscos a que está exposta e as ações que foram realizadas durante os anos para mitigá-las culminando no II Acordo de Basiléia, ocorrido em 2004. Os modelos tradicionais utilizados para realizar um orçamento anual para este tipo de risco não são adequados para sua atual realidade, portanto sugere-se a adequação orçamentária para um modelo mais flexível baseado em cenários de medição de risco e análise de estresse para identificar a vulnerabilidade a cenários improváveis, ou ainda o não orçamento