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dc.contributor.advisorFonseca, Marcos Wagner da, 1969-pt_BR
dc.contributor.authorFranzoi, Gabrielpt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negóciospt_BR
dc.date.accessioned2018-11-08T20:56:52Z
dc.date.available2018-11-08T20:56:52Z
dc.date.issued2015pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/44243
dc.descriptionOrientador : Marcos Wagner da Fonsecapt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Inteligência de Negóciospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O presente artigo se propõe a demonstrar a eficácia do modelo racional de tomada de decisão em face do modelo anárquico de tomada de decisão, através da comparação de resultados reais obtidos utilizando o método anárquico com resultados obtidos utilizando um método racional (matriz de decisão) na mesma situação prática. Tem por base a teoria moderna de tomada de decisão inicialmente proposta por Milnor (1954) e conclui que um método racional simples, tal qual a matriz de decisão, é eficaz para diminuir consideravelmente as decisões errôneaspt_BR
dc.format.extent23 p.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectProcesso decisoriopt_BR
dc.titleComparativo de eficácia entre os modelos de tomada de decisão racional e anárquico em assuntos não-corporativospt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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