Reestruturação de estúdio de artes utilizando modelagem de negócios e gerenciamento de projetos

Abstract

Resumo: O objetivo deste trabalho foi analisar a aplicabilidade de reestruturação de um estúdio de artes utilizando metodologia de modelagem de negócios e modelagem de projetos. A abordagem do problema foi atingida por meio de pesquisa bibliográfica, por meio da qual passou a discorrer sobre o conceito de modelo de negócios de Osterwalder e Pigneur (2011), explicando todos os segmentos do quadro visual, padrões de modelos de negócios encontrados no mercado e possíveis estratégias que podem ser aplicadas sobre o modelo de negócios. Ainda, discorreu-se sobre o conceito de modelo de projetos de Finocchio (2013), metodologia escolhida para gerenciar os projetos oriundos do modelo de negócios. A aplicação em campo ocorreu em um estúdio de artes, o qual foi teve seu modelo de negócios reformulado com base na metodologia de Osterwalder e Pigneur (2011) e os principais projetos foram administrados utilizando o quadro de modelo de projetos de Finocchio (2013). Destaca-se que no quinto mês de execução do novo modelo de negócios do estúdio de artes, pode-se verificar um aumento de 130% da receita em relação ao ano anterior. Ao final do estudo, pode-se confirmar a efetividade das metodologias de modelagem de negócios e projetos para reestruturação de uma empresa