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    Planejamento e controle orçamentário : um estudo de caso de uma empresa de telecomunicação

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    R - E - CAROLINA SOARES FIORENZA.pdf (730.1Kb)
    Date
    2014
    Author
    Fiorenza, Carolina Soares
    Metadata
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    Subject
    Orçamento nas empresas
    Orçamento - Planejamento
    Telecomunicações
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-type
    Monografia Especialização Digital
    Abstract
    Resumo : O orçamento empresarial é considerado um dos processos fundamentais para qualquer organização, pois é por meio desta ferramenta que poderá se avaliar a performance do resultado operacional da empresa. O objetivo deste estudo de caso é apresentar como é desenhada a estrutura do orçamento de despesa operacional em uma empresa do ramo de telecomunicação localizada na região de Curitiba. O presente estudo é estruturado em duas etapas. A primeira etapa consiste em pesquisa bibliográfica a fim de explorar minuciosamente os conceitos de planejamento estratégico e orçamento empresarial. A segunda etapa é formada pela coleta de dados com profissionais que estão inseridos direta ou indiretamente no planejamento, execução e controle do orçamento de Opex. Através das pesquisas, pode-se concluir que as metas organizacionais são definidas pela alta administração e delas derivam-se as demais metas e orçamento. O planejamento do orçamento de despesas operacionais são definidos pelos gerentes de cada área e, a execução e controle fica a cargo dos analistas com report para todos os gestores. A pesquisa revela que o tempo destinado ao orçamento de Opex é insuficiente e que as pessoas não se envolvem de forma efetiva o que compromete a eficiência do processo.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/40750
    Collections
    • Contabilidade e finanças [630]

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