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dc.contributor.advisorCosta Júnior, Hamiltonpt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Especialização em Construção de Obras Públicaspt_BR
dc.creatorPangracio, Manoel Henrique Guimarãespt_BR
dc.date.accessioned2024-01-29T19:59:34Z
dc.date.available2024-01-29T19:59:34Z
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/34366
dc.descriptionOrientador : Hamilton Costa Juniorpt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Especialização em Construção de Obras Públicaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este trabalho propõe uma mudança na visão tradicional da construção civil existente nas empresas, arraigada à produção artesanal e direcioná-la a uma nova situação desejada que contemple de maneira racional a utilização nas atividades da mão de obra utilizando-se a multifunção. No desenvolvimento deste trabalho apresentamos um levantamento feito em empresas de médio e grande porte ligadas ao ramo da construção de obras privadas e obras públicas, no município de Curitiba. Com intuito de verificar o interesse e as potencialidades dos colaboradores em executar outras atividades nas obras, foram feitas entrevistas através de questionário específico. Com os empresários foram feitas entrevistas para se levantar o interesse quanto a multifunção. Como a mão de obra na Construção Civil é um assunto muito discutido quando se trata em aumento da demanda desta mão de obra, principalmente quando se fala em obras de porte sejam elas privadas ou públicas. As oscilações do mercado afligem diretamente as empresas construtoras. O processo de aprendizagem na construção civil é muito semelhante ao do meio artesanal, quando o trabalho é ensinado de pai para filho. Nos canteiros de obra, a indicação de um servente para trabalhar com um oficial, seja ele pedreiro ou carpinteiro, com muita freqüência determina a sua atividade profissional. Neste momento os conhecimentos e a habilidade do oficial são transferidos ao aspirante a profissional, sendo o processo de aprendizagem muito pouco espontâneo. A necessidade do mestre de obra ou encarregado num dado momento sela a sorte vocacional de um colaborador. Os desequilíbrios vocacionais, assim como o pedreiro que pretendia ser carpinteiro, sempre alojam-se no estado de inconsciência provocando redução no desempenho profissional. A solução que visualizamos é trilhar o caminho de volta no sentindo do enriquecimento progressivo dentro da própria profissão permitindo, principalmente, que as pessoas se equilibrem vocacionalmente absorvendo conhecimentos de outros campos profissionais. A Multifunção é um meio de ampliar a eficiência da mão de obra. Ela visa atender tanto ao interesse coletivo da organização quanto aos desejos de cada um. As empresas serão beneficiadas ao estocar uma força tarefa de habilidades variadas para enfrentar situações provocadas por concentração temporária de volume de serviço. Outro ponto importante é buscar a melhoria dos processos, considerando-se a padronização como principal ponto de apoio.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: This paper aims to propose a change in the traditional view of construction on existing companies, rooted in the craft production and direct it to a desired new situation in a rational manner that considers the use in the activities of labor using the multifunction. The development of this paper presents a survey of medium and large related to the construction sector of private works and public works in the city of Curitiba. Aiming at verifying the potential of employees to perform other activities in the works, thus, were interviewed by questionnaire. As the workforce in Construction is a hot topic when it comes to increasing this workforce, especially when it comes to works of possession whether private or public. The market swings afflicting the manufacturers directly. The learning process in construction is very similar to the artisanal way, when the work is taught from father to son. In construction sites, an indication of a servant to work with an officer, he is a bricklayer or a carpenter, too often determines his professional activity. At present the knowledge and skill of the officer is transferred to the aspiring professional and the process of learning very little spontaneous. The need for the project superintendent or manager at any given time vocational seals the fate of an employee. Imbalances vocational as well as the builder who wanted to be a carpenter, always stayed in the state of unconsciousness caused reduction in work performance. The solution we envision is the path back to the progressive enrichment of feeling within the profession itself allowing mainly for people to balance vocationally absorbing knowledge from other professional fields. The multifunction is a means of increasing the efficiency of labor. It aims to meet both the collective interest of the organization and the desires of each. Businesses will benefit by storing a task force of varied skills for dealing with situations caused by temporary concentration of volume of service. Another important point is to seek to improve processes, considering standardization as main support.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectMão-de-obra - Formaçãopt_BR
dc.subjectConstrução civil - Mão-de-obrapt_BR
dc.titleImplantação da multifunção para as atividades da mão de obra para construção civilpt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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