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Estudo de caso : a influência da liderança na elevação dos resultados da equipe
(2013)
Resumo: A liderança e a influência do líder no desempenho dos grupos de trabalho há tempos é ponto de atenção nas organizações. Este trabalho apresenta um instrumento de análise desta influência. A intenção é entender como ...
Análise do comportamento organizacional : um estudo de caso em uma empresa de construção e montagem no ramo petroquímico - Consórcio CWYR
(2012)
Resumo: As organizações de um modo geral, e em especial as empresas voltadas para o lucro, estão inseridas em um ambiente altamente competitivo, com constantes mudanças econômicas, políticas e sociais, que causam distanciamento ...
Estudo de um modelo de implantação de uma operação internacional sob o ponto de vista da cultura organizacional
(2012)
Resumo: Buscou-se com esse estudo, mostrar como uma operação de vendas pode ser movida de um país para outro sem que haja problema para os clientes. E também identificar a causa dos principais problemas que ocorreram e ...
Indicadores de desempenho voltados para as áreas de orçamento e planejamento financeiro
(2019)
Resumo : Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo demonstrar a importância dos indicadores de desempenho nas áreas de orçamento e planejamento financeiro bem como apresentar a implantação do orçamento matricial ...
A implementação da cultura da comunicação digital para sustentar uma estratégia de diferenciação : relatório
(2015)
Resumo : As mídias sociais estão mudando o comportamento humano e consequentemente como fazemos negócios. Nestes relatórios estão disponíveis dados sobre crescimento da empresa e de seus concorrentes nas mídias sociais em ...
Cultura de diversidade em ambiente organizacional : impacto da implantação de iniciativa diversidade em multinacional de Curitiba
(2019)
Resumo : Mudanças na sociedade envolvendo a globalização e os contextos culturalmente diversificados que as organizações estão inseridas podem afetar crescimento e resultados das empresas. Isto torna importante que as ...