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A gestão estratégica nas organizações : o caso da empresa Macrofértil Indústria e Comércio de Fertilizantes Ltda. - Ponta Grossa - PR
(2007)
Resumo: O presente trabalho de pesquisa teve como objetivo geral analisar a percepção dos
colaboradores do setor financeiro da empresa Macrofertil Fertilizantes, acerca da utilização de um auto-diagnóstico de gestão ...
Planejamento estratégico de marketing
(2009)
Resumo: No universo das empresas o planejamento estratégico, permite estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização, e pouco ...
Contribuição de estudo do planejamento estratégico de uma instituição de previdência complementar na perspectiva da avaliação da metodologia : caso aplicado a Fundação Itaipu BR de Previdência e Assistência Social
(2008)
Resumo: O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje e resultado da contribuição de inúmeros precursores ...
Gestão empresarial : um modelo integrando o planejamento estratégico e a operação
(2010)
Resumo: As empresas buscam cada vez mais competitividade no mercado globalizado, sob esta visão o estudo procura identificar os pontos de integração entre o planejamento estratégico e operacional, definindo um modelo de ...
Gestão de custos utilizando o orçamento gerencial matricial como ferramenta de gestão
(2008)
Resumo: A eficaz gestão de custos tomou-se vital para a manutenção das atividades das empresas, diante do ambiente altamente competitivo encontrado no setor industrial. Os Custos diretos e indiretos das atividades das ...
Planejamento estratégico : estudo de caso
(2008)
Resumo: Quando se é planejado um negócio independente de sua estrutura e de seus aspectos, esse planejamento torna-se de suma importância para o desempenho e sucesso deste. Nos dias de hoje a maioria das empresas de pequeno ...
Planejamento estratégico Clube da Família
(2004)
Resumo: O Planejamento estratégico surgiu em meados dos anos 70 ( Plano de Negócios ) e é o resultado de pesquisas e estudos sobre como se implantar um negócio. As décadas de 60 e 70 são consideradas a idade de ouro da ...
Balanced scorecard
(2008)
Resumo: As organizações modernas e em constante evolução, buscam implementar em sua gestão, as melhores ferramentas de controle para monitorar seu desempenho. Os objetivos vão desde controlar melhor seu resultado financeiro, ...