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dc.contributor.authorOliveira, Marcos Dias dept_BR
dc.contributor.otherBulgacov, Sérgio, 1950-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadaspt_BR
dc.date.accessioned2022-04-06T19:26:41Z
dc.date.available2022-04-06T19:26:41Z
dc.date.issued1999pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/31904
dc.descriptionOrientador: Sergio Bulgacovpt_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Parana, Setor de Ciencias Sociais Aplicadaspt_BR
dc.description.abstractResumo: O escopo deste estudo é investigar o perfil do comprometimento organizacional dos funcionários da Delegacia Regional em Curitiba do Banco Central do Brasil. Foram entrevistados 33 funcionários que 1) expuseram suas visões sobre o conceito de comprometimento; 2) elencaram ações que podem influenciar o comprometimento com a Instituição e as conseqüências de sua não implementação; 3) responderam questionário que visava a medir o nível global e o local de comprometimento. Os resultados da pesquisa sugerem que: 1) os indicadores de comprometimento apontados focalizam, primordialmente, o trabalho e a organização; 2) as ações propostas para aumentar o nível de comprometimento referem-se, principalmente, à política de recursos humanos e à comunicação interna; 3) não há diferença estatisticamente significativa na medida de comprometimento entre os subgrupos estudados, mas entre o nível global e o local de comprometimento.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: The aim of this study is to investigate the organizational commitment profile of the Central Bank of Brazil's employees at the Curitiba Regional Office. Thirty three employees were interviewed who 1) exposed their views about the concept of commitment; 2) suggested a few actions that may influence commitment with the Institution as well as the consequences of not implementing them; 3) answered a questionnaire aimed at measuring global and local levels of commitment. Results suggest that 1) the pointed out commitment indicators mainly focus the work and the organization; 2) proposed actions to increase the level of commitment especially concern human resources policies and internal communication; 3) there is no statistically significative difference concerning the measurement of commitment among the subgroups but there is indeed a difference between global and local levels of commitment.pt_BR
dc.format.extent108f. ; 30cm.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digital.pt_BR
dc.subjectComportamento organizacionalpt_BR
dc.subjectComprometimento organizacionalpt_BR
dc.titleComprometimento organizacional : estudo de caso em uma delegacia regional do Banco Central do Brasilpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR


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