Show simple item record

dc.contributor.authorVolpi, Adilson Antonio, 1956-pt_BR
dc.contributor.otherDalla Costa, Armando João, 1955-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômicopt_BR
dc.date.accessioned2018-07-19T18:14:58Z
dc.date.available2018-07-19T18:14:58Z
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/27120
dc.descriptionOrientador : Prof. Dr. Armando João Dalla Costapt_BR
dc.descriptionDissertação (mestrado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico. Defesa: Curitiba, 09/12/2011pt_BR
dc.descriptionBibliografia: fls. 127-129pt_BR
dc.description.abstractResumo: Diante dos dados do SEBRAE/SP (2010) indicando que apenas 42% da empresas paulistanas permanecem ativas após cinco anos de sua abertura, o presente trabalho tem por objetivo identificar um "fundamento profundo" que uma vez observado possa contribuir para a elevação do índice de sucesso das Pequenas e Médias Empresas. No desenvolvimento do trabalho foram utilizados basicamente dois tipos de metodologias. A primeira foi o embasamento teórico ( neoclássico e neoschumpeteriano ) com ênfase na Teoria Evolucionária (Nelson e Winter) e na Teoria do Crescimento da Firma (Penrose) e outras referências. A segunda metodologia envolveu a análise de dados do SEBRAE, do GEM, da Associação Brasileira de Franquias e uma pesquisa de campo. Desta investigação foi possível apreender as principais causas do baixo índice de sucesso (elevado índice de mortalidade precoce) das Pequenas e Médias Empresas (PME), bem como, aspectos fundamentais para a sustentabilidade econômica das empresas, sendo os mais relevantes: a) Os Repertórios (Rotinas e habilidades); b) As estratégias, estruturas e aptidões (essenciais e dinâmicas); c) O potencial e o uso dos serviços produtivos na identificação e aproveitamento das oportunidades produtivas; d) Os princípios eternos das empresas visionárias (preservação do núcleo central e estímulo ao progresso); e) O esforço que deve ser feito pelos novos pequenos empresários durante o processo de sua transição para o universo do "mundo de dono de um negócio". Deste contexto e associado à crescente participação dos modelos de negócio de franquias, foi possível vislumbrar a presença exuberante dos postulados evolucionários, em especial do REPERTÓRIO (rotinas e habilidades), na trajetória das empresas e na atuação dos proprietários de empresas bem sucedidas (sustentáveis economicamente). Concluiu-se o trabalho, qualificando a execução disciplinada do "Repertório do Proprietário" como o Fundamento Profundo da PME sustentável.pt_BR
dc.description.abstractAbstract: In function of data¢¥s SEBRAE / SP (2010) indicating that only 42% of Sao Paulo¢¥s companies remain active after five years of its opening, this study aims to identify a "deep foundation" that once seen can contribute to the increase of the index success of small and medium enterprises. In developing this work were used basically two types of methodologies. The first was the theoretical foundation (neoclassical and neoschumpeterian) with emphasis on the Evolutionary Theory (Nelson and Winter) and on the Theory of the Growth of the Firm (Penrose) and other references. The second methodology uses the analysis of data SEBRAE, GEM, the Brazilian Association of Franchises and field research. From this investigation was possible to identify the main causes of low success rate (high rate of early mortality) of small and medium enterprises (SMEs), as well as the keys to the economic sustainability of the companies, which the most relevant are: a) directories (routines and skills); b) the strategies, structures and skills (essential and dynamic); c) the potential use of services and productive in identifying and exploiting productive opportunities; d) the eternal principles of visionary companies (preserving the core and encouragement to progress); e) the effort that must be made by the new small business owners during the transition into the world of the "world of a business owner". In this context and associated with the increasing participation of the business model of franchising, it was possible to discern the presence of exuberant evolutionary assumptions, in particular repertory (routines and skill), the trajectory in the performance of companies and business owners successful (economically sustainable). We conclude the work describing the disciplined execution of the "Owner.s Repertory¡± as the foundation's deep sustainable of SMEs.pt_BR
dc.format.extent134f. : grafs., tabs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.relationDisponível em formato digitalpt_BR
dc.subjectPequenas e medias empresas - Administraçãopt_BR
dc.subjectSucesso nos negociospt_BR
dc.subjectGerencia - Pequenas e médias empresaspt_BR
dc.subjectTesespt_BR
dc.subjectCrescimento e desenvolvimento econômicopt_BR
dc.titleRepertório do proprietário : o fundamento profundo da pequena empresa sustentávelpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record