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Balanced scorecard : uma contribuição ao estudo dos indicadores estratégicos: caso da Nórdica Veículos S/A Concessionaria Volvo em Curitiba
(2005)
Resumo: Este trabalho objetiva apresentar o conceito do método de mensuração de desempenho conhecido como Balanced Scorecard. Na teoria, apresenta-se de forma genérica, ou seja, de maneira que possa ser implementada em ...
Balanced scorecard utilizado como ferramenta na gestao estrategica
(2005)
Resumo: A aplicação do Balanced Scorecard para o gerenciamento das informações permite a criação de uma linguagem comum entre a função e os seus clientes internos, orientando a definicão de prioridades de investimentos, o ...
A Administração estratégica no gerenciamento dos recursos humanos e materiais do 8º Batalhao de Polícia Militar de Joinville
(2005)
Resumo: Muitas das necessidades básicas da sociedade não podem ser supridas pelas organizações do setor privado. Por isso existem as organizações do setor público. Mas, assim como nas organizações privadas, as organizações ...
Balanced scorecard
(2005)
Resumo: O presente trabalho evidencia a importância de integrar o Balanced Scorecard (BSC), ao planejamento estratégico de uma organização. O resultado esperado consiste em desenvolver indicadores de desempenho que ...
O balanced scorecard no planejamento estratégico
(2005)
Resumo: Uma preocupação fundamental dos administradores nos seus negócios se refere a mensuração do desempenho. Apresenta-se, então a questão: como gerar indicadores eficazes para a medição da performance de uma empresa? ...