Search
Now showing items 41-50 of 69
Planejamento estratégico : forças e fraquezas da empresa X
(2006)
Resumo: O entendimento do mundo dos negócios requer o planejamento estratégico. Ele (o planejamento estratégico) e o estabelecimento de um conjunto de providências e decisões a serem tomadas pelo executivo para alcançar ...
Gestão de custos utilizando o orçamento gerencial matricial como ferramenta de gestão
(2008)
Resumo: A eficaz gestão de custos tomou-se vital para a manutenção das atividades das empresas, diante do ambiente altamente competitivo encontrado no setor industrial. Os Custos diretos e indiretos das atividades das ...
Fatores externos e internos que relacionados devem ser considerados no processo de planejamento estratégico orientando o fit estratégico das organizações
(2011)
Resumo: Na atual conjuntura o planejamento estratégico e tratado como principal ferramenta de gestão nas organizações. Este estudo bibliográfico busca destacar alguns aspectos cruciais de implementação da estratégia e a ...
Balanced scorecard
(2005)
Resumo: O presente trabalho evidencia a importância de integrar o Balanced Scorecard (BSC), ao planejamento estratégico de uma organização. O resultado esperado consiste em desenvolver indicadores de desempenho que ...
Balanced scorecard : uma contribuição ao estudo dos indicadores estratégicos: caso da Nórdica Veículos S/A Concessionaria Volvo em Curitiba
(2005)
Resumo: Este trabalho objetiva apresentar o conceito do método de mensuração de desempenho conhecido como Balanced Scorecard. Na teoria, apresenta-se de forma genérica, ou seja, de maneira que possa ser implementada em ...
A Administração estratégica no gerenciamento dos recursos humanos e materiais do 8º Batalhao de Polícia Militar de Joinville
(2005)
Resumo: Muitas das necessidades básicas da sociedade não podem ser supridas pelas organizações do setor privado. Por isso existem as organizações do setor público. Mas, assim como nas organizações privadas, as organizações ...
Administração estratégica : estudo de caso
(2009)
Resumo: A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa ...
Planejamento estratégico da Hypermarcas S/A crescimento baseado na aquisição de empresas
(2011)
Resumo: De que forma o planejamento estratégico pode contribuir para a sustentabilidade das empresas no cenário atual? Este trabalho tem por objetivo demonstrar como o Planejamento estratégico da Hypermarcas S.A. contribui ...
Proposta de implantação da controladoria em empresa do ramo metal mecanico
(2009)
Resumo: Este trabalho tem o objetivo de identificar como a controladoria poderá contribuir na tomada de decisão e quais áreas e controles deverão ser envolvidos neste processo. Existem muitos fatores que interferem diretamente ...
Balanced scorecard utilizado como ferramenta na gestao estrategica
(2005)
Resumo: A aplicação do Balanced Scorecard para o gerenciamento das informações permite a criação de uma linguagem comum entre a função e os seus clientes internos, orientando a definicão de prioridades de investimentos, o ...