| dc.description.abstract | Este estudo tem como base demonstrar a importância da controladoria na administração de recursos humanos. Hoje as empresas na correria do dia-a-dia não vêem a importância do controller dentro da organização. A falta do controle da administração de recursos humanos pode causar danos à empresa e dificultar a tomada de decisão. Muitas empresas perdem dinheiro com alta rotatividade e absenteísmo por falta de controle e até mesmo contratam mão de obra desnecessária. É preciso saber onde se "pisa" para que seja possível tomar decisões concretas e certeiras, um bom controller de recursos humanos, irá saber otimizar os
processos, controlar rotatividade, saber quanto de mão de obra será necessário para cada
setor e demais processos como: Admissão, rescisão, férias, ponto, trabalhistas..., os quais
poderão e devem ser controlados para um bom desempenho do Recursos Humanos dentro
da organização. Tendo as informações corretas, é possível controlar quadro de funcionários,
controlar orçamentos, e a gestão empresarial será mais eficaz. A área de Recursos
humanos se tornou uma área estratégica dentro da organização, onde irá participar de todo
o processo de evolução e planejamento organizacional, a fim de ajudar a organização a
alcançar seus resultados através do recurso pessoal dentro da empresa, possibilitando um
ambiente mais agradável e também mais eficiente. A empresa que se preocupa com seu
quadro de pessoal, com certeza é mais bem vista pelo mercado estrategicamente e também
pela qualidade de seus produtos, os quais terão mais qualidade devido ao reconhecimento
profissional de seu pessoal. O esperado pelos profissionais de hoje em dia é uma empresa
organizada e que dá o devido reconhecimento ao trabalho do pessoal que possui. | |
