Programa

Abstract

Resumo: O presente Projeto Técnico tem como objetivos, inicialmente, com base em levantamento estatístico, analisar o nível motivacional dos policiais militares que pertencem a 1ª Companhia do 1º Batalhão de Polícia Militar (1ª Cia./1º BPM),do Estado do Paraná, descobrindo quais são os fatores que mais interferem na motivação desses policiais, bem como, verificar qual foi a repercussão causada no ambiente de trabalho dessa companhia pelo programa motivacional denominado Produtividade X Recompensa, e ainda, apresentar alternativas para se trabalhar a motivação dos policiais da referida subunidade de polícia militar. Ressaltou-se a importância do trabalho como subsídios à adoção de medidas que podem melhorar o desempenho profissional dos policiais militares da 1ªCia./1º BPM, em razão do aumento da motivação desses profissionais. O estudo foi realizado através de pesquisa bibliográfica, documental, estudo de caso e coleta de dados Depois de realizar o embasamento teórico, realizou-se a identificação do segmento da Polícia Militar que foi alvo do trabalho. Em seguida a partir dos dados coletados e tabulados, identificou-se a realidade motivacional dos integrantes da 1ªCia./1º BPM e quais fatores interferem nessa realidade. Então foram apresentadas sugestões para se propiciar um ambiente que facilite os processos motivacionais, bem como, foi analisado o resultado da implantação do programa Produtividade X Recompensa. Concluiu-se, ao final, que é de grande importância propiciar espaços de motivação constante aos policiais militares, pois isso interfere diretamente no desempenho profissional.

Abstract: This Technical Design is primarily intended to, based on a statistic survey, analyze the motivational degree of military police officers assigned to 1ª Companhia do 1º Batalhão de Polícia Militar – 1 st Division of the 1st Battalion of Military Police ("1ª Cia./1º BPM"), State of Paraná. It is also intended to understand the factors that most influence the motivation of these officers and the results of the motivational program named Productivity X Rewards in the Division’s work environment. Moreover, this Paper proposes alternatives to address the motivation of the officers assigned to the aforementioned division. The importance of the work was stressed as subsidies to the adoption of measures that could improve the professional performance of police officers assigned to 1ª Cia./1º BPM, as a result of their improved performance. The study was based on bibliographic and document surveys, case studies and data collection. Upon deciding the theoretical grounding, the Military Police segment that was the treated in the work was identified. Following, based on data collected and tabulated, the motivational reality of the officers assigned to 1ªCia./1º BPM was identified, as well as factors influencing this reality. This Paper provides suggestions with the purpose of provide an environment that facilitates the motivational processes, as well as an analysis of the Productivity X Rewards outcomes. The conclusion is that it is materially important to actively result of spaces of constant motivation to police officers as it has a direct impact in their professional performance